Planejamento estrategico/tatico/operacional

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PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO
É a tomada de decisão que podemos fazer antes de agir. Podemos dizer que é um processo rápido é como exegar a empresa lá na frente, para que a empresa possa alcançar determinados objetivos ou meta.Não basta somente ter estratégica definidas é necessário prever os caminhos que a empresa quer seguir pois nada adianta ter boas idéias se não saírem do papel.A empresa não funciona na base de improvissao na qual a primeira função administrativa serve de base para demais.
Planejamento é fundamental para sucesso pelas seguintes razoes: fornece uma base para outras funções: base pois em sua vez planeja outras funções administrativas tais como planejamento,organização,coordenação,comando e controle na qual utilizada para organizar recursos, serve para coordenar tarefa ou atividades e serve para monitorar e avaliar resultados na qual permite para comparação com resultados e os previstos E em segundo reduz a incerteza e minimiza riscos.Planejamento podemos dizer é uma técnica aonde identifica as oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa na qual se avalia suas forcas e fraquezas.Existem níveis de planejamento: Planejamento estratégico, tático e operacional na qual iremos destacar cada um para que fins necessitaram desses níveis para que possamos nos planejar e organizar uma empresa.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Basicamente é toda maneira pela qual uma empresa cria uma estratégica e implementa todas as condições necessárias para que ela possa ser realizada e alcançar os objetivos propostos e apresentar resultados. Planejamento Estratégico é hoje umas das atividades mais complexas que nos encontramos nas empresas. Entretanto fazem que empresa tenha um planejamento e decisões na qual apontam para objetivos através de uma visão geral. Umas das características planejamento estratégico longo prazo decorrente entre 2 a 20 anos de acordo investimentos. Também existe uma característica em relação