Iceberg Organizacional

Cultura Organizacional - Conceitos Se a empresa fosse composta apenas por subculturas a C.O. seria menos relevante Não haveria interpretação uniforme do que seria adequado ou inadequado Aspecto significados comuns da cultura que a torna um bom dispositivo para moldar e orientar o comportamento EM UMA CULTURA FORTE, OS VALORES CENTRAIS SÃO INTENSAMENTE ASSUMIDOS E COMPARTILHADOS. QUANTO MAIS MEMBROS OS ACEITAREM, MAIOR O SEU COMPROMETIMENTO. COM ISSO, CULTURA FORTE TERÁ…

1. INTRODUÇÃO 1.1 PROBLEMA Cada organização independente da sua área possui as suas regras, sua história, a sua identidade, a sua cultura e o seu clima organizacional. Atualmente as empresas têm vivenciado grandes mudanças no cenário mundial como a globalização que cada vez mais tem exigido de seus gestores. Além de se preocupar com o seu planejamento estratégico, com a concorrência, com o atendimento ao cliente, com a qualidade de seus produtos e serviços, com a redução de seus…

diferença desde o primeiro momento compartilhando ideias e o modelo mental do MBA. O ponto de partida para podermos entender “Operações de Vendas” parte da análise do conceito do Iceberg chamado Marketing. Nesta estrutura de negócio enxergamos claramente a propaganda, promoção de vendas e merchandising, ficando submersa neste Iceberg a logística empresarial, o planejamento estratégico em Marketing, sistemas de informação e pesquisa de mercado, estratégia de produto, estratégia de preço e…

OESTE Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos Comportamento Organizacional II Docente: Drª. Mara Vicente 2º Ano – 2º Semestre Torres Vedras, 22 Junho de 2012 Um trabalho realizado pelos discentes: Nº20084546 Ermelinda Ferreira Nº21000300 Carlos Costa Nº 21006403 João Chaves Trabalho realizado pela discente: Teresa Silva Nº 20081708 “Cultura Organizacional é o conjunto de normas elaboradas pelo topo e…

de uma atividade comercial ou industrial, sendo o somatório das pessoas que a compõem. A cultura organizacional ou cultural corporativa é, portanto, o conjunto de hábitos, crenças e realidades socialmente construídas e assimiladas pelos seus membros. As diversas culturas organizacionais tem um ETHOS próprio, que se desdobra em valores, princípios, crenças, políticas, sistemas e clima organizacional. Dessa forma, é lícito conceber uma organização como “comunidade moral”, pois todas as…

03 – Desenvolvimento Organizacional 3.1 – Conceito: é o processo estruturado para a mudança planejada dos aspectos estruturais e comportamentais nas empresas, com a finalidade de otimizar os resultados anteriormente estabelecidos nos planos estratégicos, táticos e operacionais. 3.2 – Objetivos: objetiva aplicar o conhecimento da ciência do comportamento à moldagem dos processos de formação de grupos e das relações inter-grupais a fim de assegurar a eficácia da empresa. Esse…

incluindo nela comportamentos e atitudes conhecidas para os outros no contexto organizacional de um líder, e áreas desconhecidas para os outros. Em termos do que é conhecido e do que é desconhecido para si e do que é desconhecido para os outros, podemos criar 4 áreas que compreendem a janela completa, como ilustra a figura abaixo: A área conhecida para si (líder) e também para os outros em qualquer contexto organizacional específico é chamada de área pública: é conhecida para todos…

the food busis O que é Cultura Organizacional: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. O conceito de cultura organizacional faz parte das Ciências Sociais e tem evoluído bastante com o passar dos anos, gerando alguma polêmica, porque o conceito de cultura é bastante complexo. Edgar Schein é um dos maiores responsáveis pela divulgação e…

ênfase das tarefas e da estrutura organizacional para ênfase nas pessoas que trabalham e participam das organizações. A partir desta abordagem a preocupação com a máquina, a organização formal cedem prioridade para o homem e seu grupo social. O novo cenário da gestão de pessoas está ligado há muitos fatores como: Globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade e competitividade. Cultura Organizacional: O que forma uma…

pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. A Cultura Organizacional A orientação das pessoas (posicionar as pessoas em suas atividades na organização e esclarecer o seu papel, objetivos, comportamentos e ações, estabelecer metas e resultados) é o primeiro passo para a sua adequada aplicação…