Desenvolvimento individual e de grupos

FUCAPE
BUSINESS SCHOOL

CURSO: MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL E DE GRUPOS
PROFESSORA: ANGELA ABDO
ALUNO: FERNANDO XAVIER MANTOVANI
TURMA: 20141GEP015

SÍNTESE DAS AULAS:
AULA 01
Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.
Os princípios para administrar algo são planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são:
- fixar objetivos;
- analisar, conhecer os problemas;
- solucionar os problemas;
- organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos;
- liderar, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas;
- negociar;
- tomar decisões;
- controlar, mensurando e avaliando.
Quando vamos falar de administração não podemos esquecer a TGA (teoria geral da administração), que muitos administradores usaram e usam para desenvolver o seu trabalho, assim como Taylor, Fayol, Ford dentre outros. Dentro da teoria geral da administração nós temos um ciclo que nos ajuda a elaborar e entender com mais facilidade os processos de trabalho dentro das organizações que é chamado de PDCA.
O Ciclo PDCA tem como estágio inicial o planejamento da ação, em seguida tudo o que foi planejado é executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas ações implementadas. Com base nesta análise e comparação das ações com aquilo que foi planejado, o gestor começa então a implantar medidas para correção das falhas que surgiram no processo ou produto.

Quando falamos no cenário atual de gestão de pessoas do século XXI, podemos perceber que a teoria administrativa sofreu uma verdadeira revolução conceitual