Iceberg Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL E MUDANÇA Para entendermos um povo, é preciso entender a sua cultura, e isso acontece também com as organizações. O estudo da cultura organizacional nos permite entender o conjunto de valores, normas e crenças que regem o comportamento das pessoas. Por intermédio da cultura de uma organização, os colaboradores entendem quais são os comportamentos ou as atitudes consideradas aceitas e quais são inaceitáveis. Algumas definições de cultura Em 1887, para Edward Tylor,

DISCIPLINA: GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL. Profª: Me Tânia Guedes Pinto taniaguedespinto@gmail.com  “Todas as operações de negócios podem ser resumidas em três fatores: pessoas, produtos e lucros. As pessoas vêm em primeiro lugar. Se você não tiver uma boa equipe, não poderá fazer muito com o resto”. Lee Iacocca http://www.colherdechaonline.com/Blog/?tag=mudancas. Acesso em 10/11/2013 AS ORGANIZAÇÕES  São constituídas de pessoas  São elas que agem,…

clara, alavancar resultados econômicos e de clima organizacional. Benefícios: • DESENVOLVER e aplicar diferenciado Projeto de Gestão de Relações Trabalhistas • ENTENDER a importância do Clima Organizacional Interno e os princípios constitucionais da ação sindical, aprendendo a monitorar o clima organizacional e impor ações de melhoria • UTILIZAR o acordo coletivo como instrumento para alavancar resultados econômicos e de clima organizacional • PREVENIR futuras reclamatórias…

definir os rumos da mudança, Rocha aponta para a importância da valorização das pessoas dentro das organizações. Ele começa o capítulo ilustrando uma empresa como um “iceberg”, onde a parte submersa, que não vemos, corresponde à cultura organizacional, e que esta é responsável direta pelo sucesso da pequena parte visível do “iceberg”, os insumos, produtos e resultados de uma empresa. Logo a seguir, o autor mostra a importância do trabalho em conjunto, ou seja, a sinergia, para o alcance…

determinado fenómeno; Desacordo em relação a objetivos; Desacordo em relação aos métodos a utilizar para atingir os objetivos. Valores pessoais e organizacionais. FACTORES SUBJACENTES Informação  Percepção  Papel Social  Personalidade  TIPOS DE CONFLITOS  INTERPESSOAIS   INTRAPESSOAIS ORGANIZACIONAIS TIPOS DE CONFLITOS Ocorrem no interior do indivíduo quando tem necessidade de dar uma só resposta entre duas, que se excluem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Cristiane Rodrigues Marcolino A IMPORTÂNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DE TALENTOS. Estudo de caso em uma indústria de Refratários em Betim- MG. Belo Horizonte 2013 Cristiane Rodrigues Marcolino A IMPORTANCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DE TALENTOS. Estudo de caso em uma indústria de Refratários em Betim- MG. Projeto de Pesquisa apresentado ao…

vantagem competitiva, criatividade e inovação através de idéias, sendo que as idéias provêm do conhecimento e o conhecimento está na cabeça das pessoas. A maioria das empresas está se transformando em organizações do conhecimento, onde a aprendizagem organizacional é desenvolvida através de processos inteligentes de gestão, tornando o capital intelectual um conceito fundamental para as organizações que miram o futuro. 3. O que significa Gestão Estratégica de Pessoas? Já a Gestão…

TEMA: Cultura Organizacional, Natureza e Estratégia da Cultura DOCENTE: Ester Monteiro DISCENTE: Ruth José Chilaule Valores (______) Maputo: Abril 2015 Índice 1. Introdução…………………………………………………………………..1 2. Conceito………………………………………………………………….....2 3. Conceito de Organização…………………………………………………...3 4. Tipos de cultura organizacional…………………………………………….4 5. Cultura e clima organizacional…………………………………………..…5 6. Comportamento…

Espec. CURITIBA 2013 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS PRINCIPAIS MODELOS Resumo Com a era do conhecimento e de tantas transformações no cenário organizacional, intensificada pela globalização e suas tecnologias, as pessoas estão sendo consideradas como base de sustentação em uma empresa, a inteligência organizacional que gera riqueza. Diante da nova economia, do crescimento e das competências, as organizações precisam se adequar ao crescimento do mercado, criando…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de…