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INSTITUTO DE CIÊNCIA DE COMPUTAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO
ICCA

Disciplina: Psicologia das Organizações
Nº: _____
Turma: 2º ARH
Classe: 2º Ano

TEMA:
Cultura Organizacional, Natureza e Estratégia da Cultura

DOCENTE: Ester Monteiro
DISCENTE: Ruth José Chilaule
Valores (______)

Maputo: Abril 2015

Índice
1. Introdução…………………………………………………………………..1
2. Conceito………………………………………………………………….....2
3. Conceito de Organização…………………………………………………...3
4. Tipos de cultura organizacional…………………………………………….4
5. Cultura e clima organizacional…………………………………………..…5
6. Comportamento organizacional…………………………………………….6
7. Importância da Cultura Organizacional…………………………………….7
8. Características da Cultura Organizacional………………………………….8
9. Vantagens e desvantagens da Cultura Organizacional……………………..9
9.1. Vantagens……………………………………………………………..10
9.2. Desvantagens………………………………………………………….11
10. Relação da Cultura e Estratégia Organizacional………………………......12
11. Estratégia organizacional………………………………………………….13
12. A estratégia organizacional como ponto de partida ………………………14
12.1. Factores de desenvolvimento da estratégia…………………………..15
12.1.1. A posição inicial………………………………………………………16
12.1.2. O objectivo……………………………………………………………17
12.1.3. Medidas para a consecução dos objectivos…………………………...18
13. Objectivos Gerais da Cultura Organizacional…………………………….19
14. Conclusão………………………………………………………………….20
15. Bibliografia………………………………………………………………..21

1. Introdução
O conceito de cultura organizacional faz parte das Ciências Sociais e tem evoluído bastante com o passar dos anos, gerando alguma polémica, porque o conceito de cultura é bastante complexo. Edgar Schein é um dos maiores responsáveis pela divulgação e desenvolvimento deste conceito, sendo que o autor descreve a cultura organizacional como um modelo de crenças e valores criados por um determinado grupo.
Schein afirmou que o fenómeno complexo da cultura organizacional é formado por três níveis