Iceberg Organizacional

Resenha do livro “O Iceberg está a derreter” de John Kotter Apresentação dos autores: John Kotter: John Kotter nasceu em 1947. Atualmente vive em Cambridge, Massachussetts, junto de sua esposa Nancy Dearman, a filha Caroline e o filho Jonathan. Bacharel em Engenharia Elétrica e Ciência da Computação pela Massachussetts Institute of Technology (MIT), 1968. Tirou o mestrado na mesma Universidade três anos depois. Em 1972, se tornou doutor em Administração de negócios pela…

............................ 8 3. Cultura Organizacional .......................................................................................................... 9 3.1. O Iceberg da Cultura Organizacional ................................................................................. 10 3.2. Componentes da Cultura Organizacional .......................................................................... 10 3.3. Mudando uma Cultura Organizacional ..........................................

2. Diferentes visões teóricas do que é cultura organizacional 2.1. Linda Smircich Grandes autores teóricos conceituaram a cultura organizacional de várias maneiras, a partir dos anos 80. Segundo um artigo publicado pela autora Linda Smircich, a cultura organizacional pode ser vista de duas maneiras. A primeira, é que a organização tem uma cultura que muda com o tempo. A segunda, é que a organização não tem uma cultura, ela é a cultura expressa pelos membros da organização. Mesmo…

de pessoas é o primeiro passo para a adequação dos colaboradores dentro da organização, posicionando-os em suas atividades, esclarecendo seu papel e objetivo ao qual lhe foi concedida. 3. Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca. A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos colaboradores da organização, em todos os níveis, assim diferenciando uma organização das demais. Com um conjunto de características padronizadas que a…

em prol das metas e objetivos a serem alcançados , alavancando a margem de lucro da empresa (SCHERMERHORN , 2007). Dessa forma, pode-se dizer que dentro de um ambiente organizacional as pessoas devem ser vistas não mais como recursos e sim parceiros que irão 17 determinar estratégias que serão viáveis ao desenvolvimento organizacional, criando-se assim uma forte vantagem competitiva, no entanto isso só acontecerá se o gestor conseguir despertar as habilidades do seu quadro funcional…

Especifique a relação dos comportamentos aparente e subjacente com o iceberg organizacional, depois complemente a sua resposta apresentando um exemplo destes comportamentos que você observa na empresa na qual trabalha. Responda o questionado, num texto de 10 a 20 linhas, com base no capítulo 2 do livro texto da disciplina. Peso: 3.0 Comportamentos aparentes e subjacentes nas organizações. Ao imaginar um iceberg constatamos que uma pequena parte fica imersa e a maior…

Iceberg dos Valores Ocultos ou Submersos da Qualidade de Vida no Trabalho Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do Norte Acadêmicas: Aline Viviane, Daiane Bianchi, Daiane Silva, Pollyara Araújo. Definição • “O trabalho é inerente à condição humana. Por meio do trabalho o ser humano desenvolve suas potencialidades, ao mesmo tempo em que recebe e expressa solidariedade. Por isso o trabalho não deve ser tratado como simples mercadoria, devendo ser reconhecido como um direito…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Através de estudos e possível observar que em primeira instância podemos verificar que cultura e clima são variáveis diferentes embora, o clima organizacional é de certa forma o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo. Há várias formas de se explicar a cultura organizacional, por exemplo: É o que dá as pessoas um senso de como se comportar e o que convém ser feito (Schwartz e Davis, 1981);

inter-regional ao campo da administração e estudos organizacionais. A Visão axiológica, ontológica e epistemológica não existem teorias capazes de explicar todos os fenômenos administrativos e organizacionais. O estudo enfatiza que a própria gênese da epistemologia organizacional e de natureza interdisciplinar e inter-regional, exatamente pela inexistência de teorias e metodologias próprias do campo, que pudessem explicar a complexidade dos fenômenos organizacionais. A realidade estar…

COMO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL PODE INFLUENCIAR NA SAÚDE DE SEU FUNCIONÁRIO. 1. CONCEITO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. Qualidade de vida nada mais é do que poder estar bem aonde se passa a maior parte do dia e da vida, o local de trabalho. Destinado a ser o ganha pão da sociedade, o local onde passamos no minimo seis (6) horas por dia. Começou-se a notar a falta de ânimo dos colaboradores ao chegar as suas respectivas empresas, isso começou a acarretar problemas pessoais,…