Hipoteses Clima Organizacional

O estilo de liderança como um delimitador do clima organizacional Neimar Ferreira dos Santos (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) tecneimar@hotmail.com Luana Maia Woida (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) luana.woida@fatec.sp.gov.br Resumo: Os cenários contemporâneos tentem a visualizar um campo de alta competição, onde avanços tecnológicos, por si só deixam de ser eficientes, e passam a exigir indivíduos comprometidos para a execução das atividades…

apetites, amores, ódios e medo. Assim, o presente artigo tem como objetivo geral analisar a Motivação e o clima organizacional de uma empresa particular do comércio da cidade de Teresina-PI, onde procurarei determinar quais os fatores relevantes para a compreensão do que seja motivação de modo a compreender a motivação no ambiente interno da organização, evidenciar a importância do clima organizacional e sua relação com a motivação. Postulamos, também, avaliar o grau de satisfação dos…

Fatores que explicam as diferenças entre os pares de escolas: o peso da gestão A hipótese básica do trabalho era que a gestão e o papel dos gestores, em especial o diretor, fazem diferença nos resultados das escolas, seguindo a literatura internacional. O teste desta visão teórica se mostrou efetivo em determinados aspectos da gestão que produziram diferenças entre os pares de unidades escolares. Mas antes de mostrar quais variáveis fizeram diferença, vale realçar qual é a especificidade da

O CLIMA ORGANIZACIONAL: IMPORTANTE INSTRUMENTO DO SETOR DE RECUSOS HUMANOS DAS EMPRESAS. RESUMO - O presente artigo tem como base falar sobre o clima organizacional, na visão do setor dos Recursos Humanos -RH. Principalmente no entendimento sobre qual a sua importância dentro das organizações, buscando avaliar a influência nos resultados. Neste contexto o setor RH tem papel decisivo na organização dos colaborados, selecionando-os de acordo com cada perfil. O artigo possui uma exposição de

proporcionar o bem estar visando integração do ambiente corporativo, dos anseios de sucesso e dos resultados da empresa às necessidades biológicas, psicológicas e sociais de seus colaboradores. Diante disso, faz-se necessário uma mudança na cultura organizacional para muitas empresas do agronegócio, principalmente da porteira para dentro, na atividade rural, onde requer uma gestão diferenciada para atrair e reter talentos. Assim, este artigo trará uma abordagem dedutiva no âmbito do…

12 1 INTRODUÇÃO Antes de dar início a discorrer sobre clima organizacional é importante conceituar o termo “organização”. Pode-se descrever que organização é um sistema de atividades sistematicamente classificadas de dois ou mais indivíduos onde, devido a restrições pessoais, os sujeitos são levados a contribuírem uns com os outros para obter certos objetivos que o ato individual isolado não conseguiria. Assim sendo, as organizações se instituem nessa interação que faz com que…

1 INTRODUÇÃO O projeto de pesquisa apresentado neste texto dissertativo se esmera pela necessidade de valorizador o colaborador nas empresas nos dias atuais. Os valores adquiridos com um clima organizacional humanístico se refletem como elementos indispensáveis para a produção qualitativa e minimização dos gastos desnecessários, demonstrando a relevante importância atitudinal dos colaboradores que se sentem motivados pelo tratamento adequado encontrado em suas organizações onde prestam seus

Desenvolvimento organizacional: teoria e aplicações 1. INTRODUÇÃO Na maioria das empresas ou organizações que dizem praticá-lo, desenvolvimento organizacional é um novo nome para um produto velho. De fato, a tendência da "moderna" gerência de relações industriais é atualmente a de chamar qualquer tradicional programa de treinamento gerencial como "desenvolvimento organizacional". Ainda em outras situações, desenvolvimento organizacional é qualquer coisa que aumenta a participação dos empregados

seguem os demais temas indicados e abordados pela equipe: Mecanismos de defesa; Diferenças individuais (Janela de Johari e Resiliência); Motivação, incluindo a hierarquia das necessidades de Maslow e teoria de Herzberg; Cultura organizacional e por fim Clima organizacional. PRINCIPAIS MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS AO PROFISSIONAL DA ATUALIDADE O mercado de trabalho encontra-se bastante competitivo, sendo assim, exigindo do colaborador qualificação criando estratégias para driblar os…

possibilidades para a amenização de tais dados. Após vasta revisão bibliográfica acerca do assunto, foi elaborado um projeto de pesquisa em que foram testadas as hipóteses de melhoria aqui levantadas, através de pesquisa de campo em dois canteiros de obra com construções em andamento bem similares (sendo que em um deles foram colocadas as hipóteses de melhoria afirmadas no projeto em prática, deixando o outro inalterado, para posteriormente serem comparados os resultados). Procedimento…