Heilborn Gilberto

passou a desempenhar um papel maior na seleção, no tr4einamento e na promoção dos funcionários. Conforme LACOMBE e HEILBORN (2009, p. 234) enquanto a empresa define objetivos e almeja crescimento e desenvolvimento de seus processos, a área de Recursos Humanos é responsável por alocar as pessoas nos seus respectivos lugares de acordo com suas funções. Ainda segundo LACOMBE e HEILBORN (2009, p. 236) a preocupação com a qualidade do trabalhador é cada vez maior, assim como a qualidade…

através delas podemos: planejar, organizar, coordenar e controlar. Os sistemas de informações são utilizados pelo gestor para apoiar a tomada de decisão de forma eficiente e racional, podendo antecipar o futuro e reduzir riscos de incerteza. LACOMBE e HEILBORN (2003, p. 441), diferem as decisões em dois tipos: decisões programadas e decisões não programadas. As decisões programadas são as que ocorrem com certa freqüência, enquanto as não programadas são decisões novas, sem precedentes,…

como se deve desenvolver as capacidades e habilidades deficitárias, e saber transmitir o conhecimento, e só assim a empresa não sofrerá conseqüências se por acaso houver a necessidade de alguma sucessão. BIBLIOGRAFIA LACOMBE, Francisco José; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração - Princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. CHIAVENATTO, I Teoria Geral da Administração.6.ed.São Paulo: Campus, 1999

o desenvolvimento, bem como exige uma nova postura diante das mudanças sociais. Gerar, obter e aplicar conhecimento passa a ser item básico para enfrentar essas mudanças. 3 1.GESTÃO DO CONHECIMENTO De acordo com Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, autores do livro Administração: Princípios e Tendências; o conhecimento é a principal vantagem competitiva da organização, devido às mudanças no mercado aumentar. Esta é a Era do Conhecimento; da capital Intelectual. O capital…

deixando-os fazer parte de um grande processo de melhoria, para a organização e para si próprio. 7. REFERÊNCIAS 1. Organização, Sistemas e Métodos, autor Luis César G. de Araújo 2. Administração e tendências, autor Francisco Lacome e Gilberto Heilborn 3. Pedir a Hellen o Link que ela achou na internet 4. Eu tirei umas ideias daqueles trabalhos prontos como iremos relaciona-los?

Djalma de P. R. Teoria Geral da Administração: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2008. 8.2 Complementares CARAVANTES, Geraldo Ronchetti. Administração: teoria e processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. LACOMBE, Francisco J. M.; HEILBORN, Gilberto L. J. Administração: princípios e tendências. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2008. ROBBINS, Stephen P.; COULTER, Mary. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2005.

teoria geral da administração – Adalberto Chiavento - Makron Books, http://www.merkatus.com.br/10_boletim/77.htm. http://pt.wikipedia.org/wiki/Sistemas_abertos_em_administra%C3%A7%C3%A3o Acesso em 11 mar. 2015 LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José (orgs.). Administração: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. (PLT 302). SOUZA,Gabrielle etal.…

vários tipos e mecanismos de benchmarking visam a utilizar processos que deram certo em outras unidades ou organizações, com a finalidade de obter resultados iguais ou melhores do que os que já foram atingidos (LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração princípios e tendências, p. 471). BENEFICIOS O benchmarking é uma ferramenta de melhorias continuas, e busca capacitas pessoas em um aprendizado rápido, onde busca as melhores ideias dentro de uma…

objetivo de obter uma reação, estabelecendo assim a troca de sentimentos e idéias” (BRUM, 2005, p. 61). Para Lacombe e Heilborn (2003) a comunicação é a troca de informações entre emissor e receptor envolvendo conteúdos emocionais ou intelectuais e essa troca de informações pode acontecer na forma de um documento ou através de uma comunicação visual ou audível. Lacombe e Heilborn (2003) relatam que o processo de comunicação acontece a partir do momento que o emissor codifica seus…

com cada área exercida. Para elaboração do trabalho e conseqüentemente responder o problema feito, foi utilizado uma pesquisa do tipo bibliográfica baseado nos princípios teóricos de autores como: Antonio Cury; Francisco J. M. Lacombe, Gilberto Luiz J. Heilborn; Idalberto Chiavenato, dentre outros. Pesquisa documental utilizando leis e regulamento da profissão e formação do administrador, e uma pesquisa de campo com a técnica de questionário, feito em quatro empresas de médio porte…