Hamilton Pozo

profissionais de compras. Ao longo da história o desenvolvimento da área de compras se divide em quatro fases fundamentais. A primeira fase é marcada pela pouca agregação de valor por parte da área de compras e a organização como um todo. De acordo com Pozo (2007, p.15): Até os anos 50, os mercados, bastante restritos, e locais, estavam em estado de tranqüilidade, a plena satisfação do cliente não existia. Filosofia dominante para guiar as organizações e traduzi-las em fator de…

..................................................................................................... 159 163 Textos extraídos do Livro: A aprendizagem e o enino de Ciências: do conhecimentos cotidiano ao conhecimento científico, de Juan Ignacio Pozo e Miguel Ángel Gómez Crespo. 1 Biblioteca online – sem valor comercial. Proibida a venda e a reprodução. Introdução Caros alunos, Neste módulo, vamos estudar o ensino de ciências sob uma perspectiva didática e psicológica. Não se trata…

financeiros ou capitais, humanos e tecnológicos. Os recursos fazem parte do patrimônio da empresa, e são classificados de acordo com a legislação. O patrimônio tem como julgamento a ligação de bens, valores, direitos e obrigações de uma empresa (POZO 2004, p.103). Os recursos financeiros ou de capital estão ligados a administração econômica e a contabilidade da empresa, podem ser considerados recursos financeiros todo o dinheiro e outros ativos da organização. Os recursos humanos,…

ciclicamente, a necessidade de estoque de antecipação se da quando o produto entra em sazonalidade, quando houver promoções, etc. Objetivo de custos. A existência de estoques vai aplicar em custo de seu armazenamento e movimentação, sobre o assunto Pozo (2004) fala que devemos buscar um balanceamento dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta para melhor atender a demanda de mercado. Há também aqueles estoques chamados de especulativos quando o comerciante mantém um volume maior…

com que a organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento, organização e controle efetivo de suas atividades correlatas, flexibilizando os fluxos dos produtos. A logística é vital para o sucesso de uma organização. (POZO, 2004). De acordo com Ballou (apud POZO, 2004), a logística empresarial estuda como a Administração pode prover melhor nível de rentabilidade no processo de pleno atendimento do mercado e satisfação completa ao cliente, com retorno garantido ao…

que muitas vezes é prejudicial à atuação formal do órgão comprador e a segurança contra os riscos de produção do mercado fornecedor.“O custo de manutenção de estoque é o custo incorrido para manter o estoque disponível”.(BOWERSOX; CLOSS, 2001, p. 232)Pozo (2002), considera os três custos abaixo como os mais importantes na formação dos estoques:1- Custo do pedido: A cada pedido ou requisição emitida, incorrem custos fixos (salário do pessoal envolvido no processo) e variáveis (recursos…

histórica evidenciar que a logística exista desde a época do surgimento do comércio de trocas, quando comerciantes tinham que transportar seus bens para consumar tal prática, só recentemente o estudo desse assunto vem ganhando destaque. Segundo Pozo (2008) logística é uma filosofia nova que começa a ser utilizada aqui no Brasil, pois só recentemente a administração de materiais foi efetivamente integrada a ela. Pode-se descrever logística como termo normalmente associado a processos…

multimodal. Um para muitos - Está associada a carga fracionadas ser entregue a mais de um destino, objetivando a redução de custo e o menos Lead Time, esse modelo tem que ser bem planejada. REFERÊNCIAS: POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. 6ª Edição – São Paulo Editora Atlas – 2010.

: FERNANDES, Walberto - Habilidades em negociação BURBRIDGE, R . Marc -Gestão de negociação MIRANDA, Márcio - Negociando para Ganhar OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de - Planejamento Estratégico: Conceitos, metodologia e práticas..POZO, Hamilton. Administração de Recursos materiais e Patrimoniais

vezes é prejudicial à atuação formal do órgão comprador e a segurança contra os riscos de produção do mercado fornecedor. “O custo de manutenção de estoque é o custo incorrido para manter o estoque disponível”.(BOWERSOX; CLOSS, 2001, p. 232) Pozo (2002), considera os três custos abaixo como os mais importantes na formação dos estoques: 1- Custo do pedido: A cada pedido ou requisição emitida, incorrem custos fixos (salário do pessoal envolvido no processo) e variáveis (recursos…