Hamilton Pozo

setores, etc., que consomem, utilizam, e 15 transformam tudo aquilo que é adquirido sendo uma das principais funções dos estoques a controlar, mantendo o necessário equilíbrio entre as aquisições e as necessidades certas do consumo. Com base em Pozo (2004, p. 77), a administração dos estoques é uma ação que sofre interferência e influência de diversos fatores e que acarreta benefícios, facilidade e pronto atendimento ao cliente, e custos decorrentes de manter produtos…

todas as atividades de armazenagem e movimentação que contribuem para que um produto chegue ao local e tempo certo. Desde a extração da matéria-prima até o consumidor final e é de grande importância para o sucesso das empresas. Segundo Pozo (2004 p.13), “a Logística é vital para o sucesso de uma organização. Ela é uma nova visão empresarial que direciona o desempenho das empresas [...]”. Nas guerras antigas, muitas vezes era necessário a movimentação de tropas,…

logística. Com a redução do material estocado espera-se aprimorar o controle do FIFO (First In First out ou primeiro a entrar é o primeiro a sair), melhorar o controle visual dos itens estocados e aumentar a lucratividade da empresa. De acordo com Pozo (2002), a gestão de estoque tem, alem da preocupação com quantidades, a busca constante da redução dos valores monetários de seus estoques, atuando para mantê-los mais baixos e dentro de níveis de segurança, tanto financeiro, quanto aos…

controles. “O custo de estocar materiais tende a ser subestimado pela maioria dos gestores, que olham normalmente somente o custo do material. Esquecem de avaliar o custo do espaço necessário, dos equipamentos, dos insumos e do pessoal.” (POZO, 2004, p. 84) Ainda, segundo Pozo (2004, p. 42) “a mais importante função do controle de estoque e dos materiais está relacionada com a administração de níveis de estoque.” Neste mesmo contexto Viana (2002, p. 107) afirma “que, manter os níveis…

de produtos na distribuição física e cujas atividades englobam manuseio, armazenagem e administração de produtos e informações e, em alguns casos, colocação de embalagem e rótulos, processamento de pedidos e emissão de nota fiscal. De acordo com Pozo (2010), Para que o setor de armazenagem, mais especificamente os estoques de produtos acabados, possa atuar como um setor de redução de custos e dentro do enfoque logístico é importante que funcione como um centro de distribuição. Um…

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais – Uma Abordagem Logística Hamilton Pozo Logística A Logística Empresarial trata de todas atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição de matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. Tranporte É uma das…

Halan Crystian Gestão de Logística “Um homem que administra bem a sua família, também o faz na administração pública ou privada” Sócrates. FERNANDES, José Carlos de F. Administração de material: um enfoque sistêmico. Rio de Janeiro: LTC, 2001 POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - uma abordagem logística. - São Paulo: Atlas, 2006 CHIAVENATO,Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Elsevier, 2008. www.tecnologista.com.br www.ufrgs.edu.br/artigos…

operacionais; 3. Quais as vantagens e desvantagens da sua utilização; 4. Quais as dificuldades encontradas na sua implementação. Fontes de pesquisas: • VIANA, João José. Administração de Materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2006. • POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Atlas, 2007. • ARNOLD, J.R. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 2008. • Guia de Logística. Disponível em: . Acesso em: 22 abr. 2013. • Revista…

operacionais; 3. Quais as vantagens e desvantagens da sua utilização; 4. Quais as dificuldades encontradas na sua implementação. Fontes de pesquisas: • VIANA, João José. Administração de Materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2006. • POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Atlas, 2007. • ARNOLD, J.R. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 2008. • Guia de Logística. Disponível em: . Acesso em: 22 abr. 2013. • Revista…

Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. São Paulo: Bookman, 2010. CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operação. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. POZO, Hamilton. Administração de Recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem linguística. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia Complementar ALT, Paulo Renato Campos; MARTINS, Petrônio Gracia. Administração de materiais e recursos…