Comportamento

– As pessoas diferem em produtividade. – As pessoas diferem em habilidade e talento. – As pessoas variam em sua propensão para alcançar resultados de alta qualidade. – As pessoas diferem na maneira pela qual querem ser empoderadas e envolvidas. Prof. Tércio Xavier 3 Diferenças Individuais – As pessoas diferem no estilo de liderança que preferem e de que necessitam. – As pessoas diferem em suas necessidades de contato com outras pessoas. – As pessoas diferem na quantidade de comprometimento e lealdade à empresa. – Os trabalhadores diferem em seu nível de auto-estima, a qual, por sua vez, influencia sua produtividade e capacidade de aceitar responsabilidades adicionais. Prof. Tércio Xavier 4 Principais Variáveis que Afetam o Comportamento Valores Motivação Atitudes Percepção Personalidade Aprendizagem Capacidade Comportamento Individual Prof. Tércio Xavier 5 Valores – Valores: uma série de crenças essenciais mantidas por indivíduos sobre como devem ou deveriam comportarse em uma gama de situações. – Os valores costumam ser relativamente estáveis e duradouros. – Um sistema de valores é uma hierarquia baseada na classificação de valores de uma pessoa, de acordo com sua intensidade. Prof. Tércio Xavier 6 Valores Prof. Tércio Xavier 7 Valores Valores éticos e comportamento dos líderes Padrão ético da organização Prof. Tércio Xavier 8 Percepção – Percepção – processo pelo qual os indivíduos organizam e…

A PERCEPÇÃO NA SELEÇÃO E NO TREINAMENTO Seleção... O cérebro seleciona alguns estímulos e descarta outros.Esta seleção ocorre de acordo com fatores que influenciam a percepção, tais como:  Faixa etária; Linguagem; Estado  Emocional; Condições de Saúde;  Campo visual; Funcionamento  Satisfatório dos sentidos;  Traços de personalidade;  Crenças; Atenção;  Consciência;  Motivação pessoal;  Histórias de vida;  Cultura e Meio A percepção Social Preocupa-se em…

originalmente da psicologia de do seu nascimento cada pessoa é singular e as experiências posteriores aprofunda essa singularidade. HABILIDADES Ao contrario do que nos foi ensinado na escola não fomos todos criados iguais. A maioria de nós está à esquerda da média em algumas curvas normais de habilidade. Independentemente de quão motivado você esteja, é improvável que você possa atuar também quanto Meryl Streep, correr tão rápido quanto Michael Johnson, escrever histórias de…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1 2 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM • Demonstrar a importância das habilidades interpessoais no local de trabalho. • Descrever as funções, papéis e habilidades dos administradores. • Definir comportamento organizacional. • Identificar as contribuições das principais disciplinas das ciências sociais para o estudo do comportamento organizacional. • Demonstrar por que poucas verdades absolutas se aplicam ao comportamento organizacional. • Identificar desafios e…

(sem testar) a existência das demais estamos falando de uma distorção perceptiva. Qual? Identificação projetiva; Percepção seletiva; Efeito de halo; Atribuição de causalidade. Efeito contraste; Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402583489) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) De acordo com os estudos sobre a percepção humana, temos a Percepção Seletiva. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que define a Percepção Seletiva. É quando uma…

o Nível Individual. Estuda as expectativas, motivações, as habilidades e competências que cada colaborador demonstra individualmente através de seu trabalho. Assim concordando com Robbins (2002), no qual, diz-se que o comportamento dentro de uma organização é dividido em três situações. Uma delas é o indivíduo, no qual, é forma como ele age perante as diversas situações do cotidiano, se ele está disposto no serviço, recepcionando bem, de forma calorosa a fim de cativar e atrair o…

ESTÉ COMPORTAMENTO AFETA O DESEMPENHO DAS EMPRESAS. TRÊS DETERMINANTES DO C.O: INDIVÍDUOS, GRUPOS E ESTRUTURA. VARIÁVEIS INDEPENDENTES: No nível do INDIV: Habilidades; Valores e atitudes; Personalidade e emoções; Motivação; Percepção; Aprendizagem individual e Tomada de decisão. No nível do Grupo: Comunicação, Conflito; Poder e Política; Estrutura do grupo; Equipes de trabalho; Liderança e confiança; Tomada de decisão em grupo. No nível do Sistema Organizacional: Cultura organizacional;…

discernimento considerável desses importantes aspectos, que são ocultos, da organização por exemplo: Atitudes, percepções,normas do grupo, interações informais, conflitos interpessoais e intergrupo. Qual é o foco do comportamento organizacional? As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma…

Enfatiza o valor da diversidade; • Oferece um modelo lógico e consistente para o entendimento do universo onde atuamos; • Fornece subsídios para melhorar a comunicação; • Ajuda a identificar focos de conflitos; • Melhora a motivação; e • Facilita relacionamentos e minimiza conflitos. 4 Prof. Sergio Enabe O que o MBTI indica : • Nossas preferências em 4 escalas, cada qual com 2 pólos opostos. • Diferenças entre as pessoas que resultam de: • Onde elas preferem…

* Ele descreve, compreende, prevê e alcança certo nível de controle sobre o assunto estudado. * Estas explicações resultam em teorias sobre o assunto estudado. * Estas teorias podem ser testadas por meio de pesquisa, o que deverá indicar se ela é a melhor para explicar o assunto estudado. * A psicologia atrai as pessoas * Ela é prática=> ela trata de questões e de temas que interessam a todas as pessoas (questões sociais, pessoais etc.) *…