Gestão Risco De Auditoria Nivel De Maturidade

Campanha da Política de Segurança da Informação Antonio Rangel arangel@modulo.com.br Um Caso Real Gestão de Riscos, Implementação de Controles, Correção, Plano de Contingência, Workflow, Gestão, Auditoria, … Evolução das Fronteiras 13 Tangibilidade da Segurança Lógica É difícil conscientizar o usuário! Antes do Incêndio Durante o Incêndio Após o Incêndio Antes da Fraude Durante a Fraude Após a Fraude 14 Por que Proteger a Informação …

Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Informação Qualidade de software Unidade Osasco 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Informação Qualidade de Software Unidade Osasco 2012…

obsoleto e por em operação a tecnologia mais atual. Os 6 modelos de gestão abordados no artigo, são: BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), ITIL (Information Technology Infrastructure Library), PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), o CMMI (Capability Maturity Model Integration) e o ISO/IEC 20000. Todos os 6 modelos citados acima são bons modelos de referência para gestão, porem devem ser implementados de forma séria e…

PROCESSO DE SOFTWARE | 5 | 3 MATURIDADE DO PROCESSO | 6 | 4 O PADRÃO MPS.BR | 8 | 4.1 BASE TÉCNICA PARA A DEFINIÇÃO DO MODELO MPS | 8 | 4.2 DESCRÇÃO DO MR-MPS | 10 | 4.3 INFLUÊNCIA NA ORGANIZAÇÃO | 29 | 4.4 ENTREVISTA – E&L PRODUÇÕES DE SOFTWARE LTDA | 31 | 5 O PADRÃO CMMI | 32 | 5.1 O PADRÃO CMMI | 32 | 5.2 SOBRE MODELOS DE MATURIDADE E CAPACIDADE | 33 | 5.3 EVOLUÇÃO DO CMMI | 34 | 5.4 NÍVEIS DE CAPACIDADE | 35 | 5.5 NÍVEIS DE MATURIDADE | 38 | 5.6…

Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 2011 Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de…

Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da Informação Qualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo Unidade Amparo 2010 UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da Informação Qualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo Nome: Rodrigo Juliano Brunetto - RA: 0914014 Nome: Antonio Carlos Pastana Benedetti - RA: 0917661 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação…

TECNOLÓGICA IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE Eder Neves da Rocha Especialização – Pós-graduação Lato Senso MBA em Gestão de Projetos Belo Horizonte 2010 Eder Neves da Rocha IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE Monografia apresentada como exigência parcial ao IETEC – Instituto de Educação Tecnológica – para obtenção do título de MBA em Gestão de Projetos, na Área de concentração Gestão Avançada de Projetos sob a orientação do Prof. João Carlos Boyadjian. Belo Horizonte 2010 À…

Process Management para as entidades do Sistema S concluímos que apesar destas entidades encontrarem-se em um momento de transição em suas práticas de gestão, com várias ações de governança em andamento, ainda demostram um nível de maturidade inicial na aplicação de práticas focadas na Governança Corporativa. Palavras chave: Controle interno. Gestão por Processo. Governança Corporativa. 1. Introdução Este trabalho foi desenvolvido inicialmente com uma breve revisão de…

A aplicação do questionário MMGP Darci Prado gerou as seguintes “Respostas”: Nível 2 (Conhecido) 2.1 X 10 2.2 X 10 2.3 X 2.4 2.5 2 X 4 X 10 2.6 X 0 2.7 X 7 2.8 X 7 2.9 2.10 X 10 X 4 Sub-total ==> 64 CONFIDENCIAL - As informações contidas neste documento foram gentilmente cedidas pela empresa e não devem ser divulgadas Nível 3 (Padronizado) 3.1 x 10 3.2 x 10 3.3 3.4 x…

............................ 21 3.1 EXEMPLO DE MODELO DE ANÁLISE DE MATURIDADE * .................................................... 21 3.2 MATERIAL DE SALA DE AULA .............................................................................................. 24 i 1 1. Programa da Disciplina 1.1 Ementa Conceituação e descrição de Escritório de Projetos. Importância relativa na organização em função da maturidade da empresa para gerenciar projetos. Principais funções,…