Gestão Risco De Auditoria Nivel De Maturidade

sustentável, não ser “uma a mais” • Desenvolvimento por componentes (exportáveis) Java e J2EE Princípios de Gestão de Conhecimento na atuação e nos produtos Parcerias SUN e IBM (projeto SanFrancisco e Websphere) Rational – produtos e RUP Gestão de projetos - PMI Qualidade • • • • • • Dificuldade: Como harmonizar, viabilizar (recursos) isso tudo ? I GETs Day do PMI-SP Estratégia Gestão do conhecimento     Utilização de pessoas da universidade 2 doutores, 3 mestres…

org/KnowledgeCenter/cobit/Pages/Downloads.aspx ESTRUTURA DO COBIT O COBIT é distribuído conforme abaixo: FRAMEWORK: Organiza os objetivos da Governança de TI e os relaciona aos requisitos de negócio. OBJETIVOS DE CONTROLE: Fornecem um conjunto de requisitos de alto nível a ser considerado para o controle efetivo dos processos de TI DIRETRIZES DE GERENCIAMENTO: Ajudam a atribuir responsabilidades, fazer comparações, medir desempenho e analise de gaps. GUIA DE IMPLANTAÇÃO: Fornece um…

Jameson Cerqueira Souza –B59Bhh1 Deise Pires de Camargo - B855630 David Kleber de Souza - B59BHI0 Gestão Tecnologia da Informação 4° semestre Orientador: Liliam Sakamoto SÃO PAULO 2014 Resumo O projeto a seguir…

12 5. ISO 18000 13 5.1 Estrutura e Objetivos das Normas da Série OHSAS 18000 14 5.2Implementação do Sistema da Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho 15 6. ANVISA 17 7. INMETRO 18 7.1 Padronização de Produtos 19 7

Rio de Janeiro Centro de Ciências Sociais Faculdade de Administração e Finanças Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais RIO DE JANEIRO 2010 Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais Dissertação apresentada, como requisito parcial para obtenção do título de mestre ao Programa de Pós-Graduação em…

seus processos atuais e desejados..... REFERENCIAL TEÓRICO 1 CMMI – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade O objetivo do CMMI é fazer com que o nível de maturidade da organização aumente através de metas e melhoria contínua dos processos, melhorando a coordenação do processo de desenvolvimento como um todo, iniciando pelo levantamento de requisitos, passando pela gestão de projetos até a manutenção do produto, e pra finalizar, disseminando a cultura do medir…

ocorrência desses fatos, houve uma maior exigência por mecanismo que assegure uma maior transparência das empresas. Surgiu então marcos de regulação externa (como Sarbanes-Oxley Act e o Acordo da Basileia II) que tem trazido maior complexidade para a gestão de TI, visando assegurar proteção ao mercado de capitais e de seus investidores. A governança no Brasil começou a ser visto como necessidade real para os gestores dois anos depois da aprovação da lei Sarbanes-Oxley (2002) pelo…

Alinhamento da TI aos Objetivos do Negócio Vitor Afonso Pinto vitor.afonso.pinto@gmail.com Victor Antonio T. Troitiño, Esp vatroitino@hotmail.com Elisamara de Oliveira, MSc, PhD elisaoli@uol.com.br Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação UGF - Universidade Gama Filho Resumo Um Escritório de Gerenciamento de Projetos ou Project Management Office (PMO) é um organismo que possibilita a sinergia entre os objetivos da TI e os da…

16/02/2012 Gestão de TI COBIT 4.1 COBIT FRAMEWORK www.itgi.org Teoria e Exercícios gabrielpacheco@euvoupassar.com.br www.tiparaconcursos.net facebook.com/tiparaconcursos twitter.com/gabrielfpacheco Programação? Quem sou eu! Descrição do Módulo. Conteúdo Programático. Teoria. Exercícios. 1 16/02/2012 Quem sou eu? PMP, CSM e MPS.BR. MBA em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação. Consultor de Projetos. Especialista em EProj. Professor em cursos…

3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 3rd International Conference on Information Systems and Technology Management 3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 11th World Continuous Auditing Conference De 31 de Maio a 02 de Junho de 2006 – São Paulo/SP – Brasil PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS ATRAVÉS DO USO DA TECNOLOGIA DE DATA WAREHOUSE (DW) PROPOSAL OF A PROJECT-MANAGEMENT MODEL THROUGH THE USE OF…