Gestão Padronização E Flexibilidade

(Como a padronização de operações pode auxiliar na flexibilização da linha de produção?) Justificativa : Este trabalho se justifica a partir da necessidade de uma empresa de produtos não padronizados ( semi padronizados/ * existem cinco modelos padrões, porém a empresa possui a possibilidade de trabalhar com medidas especiais) possui de medir a sua capacidade real de produção. Para uma empresa com capacidade finita os sistemas MRP/MRP II ou ERP possuem restrições quanto à flexibilidade…

ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE PROCESSOS GERENCIAIS - MÓDULO GESTÃO DE PROJETOS - C 2013 - FASE I U7348ASI - Notas Página inicial > Página da Disciplina > Módulo de Acompanhamento de Notas > Avaliação > Statistics of exercise attempt Statistics of exercise attempt «Voltar Último Nome : ROBERTO PLETSCH DO PRADO Primeiro Nome : PAULO Data : Segunda, 23 de Setembro de 2013 às 18:39h Pontuação : 100/100 Questão 1 GESTÃO DE PROJETOS O desenvolvimento do…

ANDRÉA MARCOS GOMURSKI TRABALHO DE CONTABILIDADE PÚBLICA (PLANO DE CONTAS NA GESTÃO PÚBLICA) CURITIBA 2011 ANDRÉA MARCOS GOMURSKI TRABALHO DE CONTABILIDADE PÚBLICA (PLANO DE CONTAS NA GESTÃO PÚBLICA) Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Contabilidade Pública do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Integradas Camões – FICA. Prof.ª Orientadora: Gracilda CURITIBA 2011 INTRODUÇÃO O Plano de Contas consiste PLANO DE CONTAS Conceito É

II Encontro das Faculdades de Gestão e Negócios - 13 a 15 de junho de 2012 - Uberlândia - MG - Brasil Área temática: Título: Amanda Oliveira Sobrinho Peres, amandaperes@ufmg.br, UFMG Ane Caroline Tolentino, anetolentino@ufmg.br, UFMG Resumo: Palavras-chave: ISO 9000, melhoramento, manutenção. 1. Introdução A competitividade não deixa espaço para empresas que não conheçam seu mercado e que não saibam o caminho mais eficiente para a consecução dos seus objetivos. Assim, a

atendendo-os com presteza, rapidez e qualidade; partilhando o sucesso com os funcionários e parceiros. o Negócio: Confiança e satisfação na produção de alimentos. o Valores: Responsabilidade, Respeito, Comprometimento, Ética, Honestidade, Flexibilidade, Transparência. o Visão (criada pelo grupo): A Boca do Forno, deverá abrir 10 lojas, até 2016, na região metropolitana de Belo Horizonte e se tornar referência no que diz respeito ao atendimento a clientes. Diagnóstico: o Pontos…

lucros da empresa, de forma indireta. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CADASTRAMENTO Cadastrar os materiais necessários a manutenção e ao desenvolvimento da empresa (Classificação, Codificação, Especificação, Padronização, e Catalogação), para uso dos envolvidos em Administração de materiais. GESTÃO Gerenciamento de estoques por meio de técnicas que permitam manter o equilíbrio com o consumo, definindo parâmetros e níveis de ressuprimento e acompanhando sua evolução COMPRAS Suprir…

produtos de excelência e o desenvolvimento de estratégias competitivas é crucial para garantia do market share. Focar no aumento da produtividade com o conceito principal de “fazer mais com menos” abrangendo produção, custos, qualidade, inovação, flexibilidade, é sem dúvida uma boa estratégia. Porém, as empresas necessitam ser certeiras e estarem com diretrizes bem definidas para alcançarem seus objetivos. A diminuição dos tempos de preparação dos equipamentos, conhecida como SMED…

Volvoísmo, pp320-322 Local Porto Alegre Qtdade Páginas 16 Objetivos do Texto  Apresentar os conceitos de Fordismo, Pós-fordismo, Taylorismo, Toyotismo e Volvoísmo, bem como a distinção e as características peculiares desses modelos de gestão da força de trabalho que se difundiram em setores específicos de atividades. Idéias Principais  Fordismo, termo concebido pelo italiano Antônio Gramsci, para caracterizar um modelo de produção baseado em inovações técnicas e…

SISTEMA DE GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL E PADRONIZAÇÃO NA EMPRESA Andréia Pereira da Fonseca, Unisalesiano de Lins, e-mail: andreia.fonseca@bertin.com.br Ariane de Carvalho Naya, Unisalesiano de Lins, e-mail: ariane.naya@bertin.com.br Vivian de Mello Oliveira, Unisalesiano de Lins,e-mail: vivian.mello@bertin.com.br Prof. M.Sc. Eduardo Teraoka Tofoli, Unisalesiano de Lins, e-mail: eduardotofoli@unisalesiano.edu.br Profª M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Coordenadora dos Cursos de…

................................. 68 QUADRO 12 - QUESTIONÁRIO GERENCIAMENTO VISUAL RESPONDIDO PELAS EMPRESAS 1, 3 E 4 ................................................................................................. 71 QUADRO 13 - QUESTIONÁRIO PADRONIZAÇÃO RESPONDIDO PELAS EMPRESAS 1, 2, 3 E 4 ........................................................................................................... 75 QUADRO 14 - QUESTIONÁRIO CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE RESPONDIDO PELA EMPRESA 3 .........