SMED - Indústria Autopeças

SUMÁRIO
SIGLAS
STP: SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
SMED: SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE
TRF: TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA

RESUMO

Sabe-se que é um grande desafio para as organizações atenderem a diversidade de demanda inerente ao mercado atual, por isso, as empresas buscam sempre novas maneiras de flexibilizar a produção e aumentar a eficiência do seu processo produtivo.
Tendo em vista esses objetivos, as empresas tem se baseado no Sistema de Produção Enxuta, metodologia que auxilia na identificação de todos os desperdícios da organização, e que traz com ele o SMED (Single Minute Exchange of Die) que tem a finalidade de reduzir os tempos de setup dos equipamentos.
Este trabalho tem como objetivo estudar e analisar o SMED e sua aplicação em uma indústria de injeção plástica, bem como, coletar todos os dados que expressem o uso desta ferramenta na empresa em questão, as dificuldades e desafios para implantar a ferramenta e comprovar estudos que traduzam esta ferramenta como uma das melhores práticas do Lean Manufacturing.

1. INTRODUÇÃO
A diversidade de demanda é inerente à globalização e os sistemas produtivos devem se adaptar as novas necessidades do mercado para que as organizações sobrevivam e possam se destacar no mercado atual. As empresas enfrentam o grande desafio de atender aos clientes com agilidade, preço acessível e produtos de excelência e o desenvolvimento de estratégias competitivas é crucial para garantia do market share.
Focar no aumento da produtividade com o conceito principal de “fazer mais com menos” abrangendo produção, custos, qualidade, inovação, flexibilidade, é sem dúvida uma boa estratégia. Porém, as empresas necessitam ser certeiras e estarem com diretrizes bem definidas para alcançarem seus objetivos.
A diminuição dos tempos de preparação dos equipamentos, conhecida como SMED (Single Minute Exchange of Die) é um importante passo para o aumento da