Gestão Organização Horizontal Aplicação

um máximo de 10(63%) | Question1 Notas: 1 Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor. Escolher uma resposta. | a. Consultoria é a prestação de serviços profissionais | | | b. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações | | | c. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de determinado problema | | | d. A empresa pode contratar um consultor para dar…

qualidade, informática, sistema participativo, terceirização, entre outros. A preparação dos trabalhadores permite a implantação da gestão e organização horizontal nas organizações. Uma das inovações da administração participativa é a criação de grupos semi-autônomos de trabalho. GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL As PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS Observadas nesse tipo de organização são a quebra das vias de comunicação entre departamentos. As empresas orientadas apresentam uma estrutura…

4.2 Relatório com anotações da entrevista e comparar com a teoria que consta no PLT 5. Gestão da qualidade total 5.1 Terceirização 6. As principais características, vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias apresentadas no livro texto. 7. Open-book management 7.1 Reengenharia 7.2 Empowerment 8. Gestão e organização horizontal 8.1 Aprendizagem organizacional (capital intelectual e gestão do conhecimento) 9. Programa sócio ambiental 10. Assédio moral e sexual 11. Entrevista

GESTÃOe organização horizontal Gestão e Organização Horizontal Com a transformação do mercado de trabalho, é importante que a empresa consiga acompanhar essa tendência. O modelo de gestão horizontal, mais participativa, veio para contrapor o modelo de gestão vertical, no qual há a valorização da hierarquia. O conceito é moderno e visa que as empresas estejam abertas para permitir que os funcionários desenvolvam projetos em colaboração com demais colegas de trabalho, possuam autônima…

ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Prof.EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof.Tutor Presencial: Eduardo Dias Soares Prof. Tutor EAD: Eduardo Dias Soares Belo Horizonte – MG 02 de junho/2014 Alice de Oliveira Lima RA 1299755451 Deisiane Pereira Costa Quites RA 1299674980 Rosimeire Borges Dos Santos RA 1299725375 Tatielle de Oliveira Alves Athadeu RA 1299755282 Thays dos Santos Mendonça RA 1299747380 ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO …

INTRODUÇÃO Gestão pode-se definir que seja planejar, organizar tarefas e atividades por serem realizadas. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. A Tecnologia entra nas empresas para melhorar o desempenho, facilitar a tomada de decisões. Nesta…

02 de Tecnologias de Gestão Question1 Notas: 1 Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição…

processos. RAE Revista de Administração de Empresas. São Paulo: Jan/Mar/ 2000 v.40. n.1. p.6-19. O artigo de Gonçalves fala sobre os diversos conceitos de processo definidos por diferentes autores do assunto, assim como de qual maneira se dá a aplicação de tais conceitos nas organizações. O autor começa citando várias definições do que venha a ser processo, incluindo algumas bem simples como: “Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo (Graham e…

Passo 3. a) Tecnologias e Ferramentas de Gestão segundo o PLT. BENCHMARKING Características: É um processo contínuo, de investigação, de aprendizagem com os outros, requer disciplina e aplicável em qualquer processo. Vantagens: Serve para apontar praticas erradas que comprometem o bom desempenho da organização. Aplicação: É uma Tecnologia de extrema flexibilidade e aplicável a qualquer segmento e porte de empresa OPEN-BOOK MANAGEMENT Características: A gestão com livro aberto pode ser…

metas e objetivos. É aplicável a qualquer segmento e porte de empresa. GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN - BOOK MANAGEMENT) Características: Transparência dos dados organizacionais, todos devem ter conhecimento de tudo o que acontece na organização. Delegação de responsabilidade com a respectiva autoridade (Empowerment) Política de premiação diferente da tradicional. Vantagens: Quanto mais o funcionário sabe a respeito do ambiente em que opera, mais ele saberá qual resultado…