Técnicas de Gestão
1. Introdução
2. Apresentação da empresa escolhida (empresa fictícia)
3. Mudança organizacional
3.1 Paradigmas
3.2 Quebra de paradigmas
3.3 Preparar-se para mudar sempre que necessário
4. Conceito e papel do gestor organizacional
4.1 Opinião a respeito do assunto
4.2 Relatório com anotações da entrevista e comparar com a teoria que consta no PLT
5. Gestão da qualidade total
5.1 Terceirização
6. As principais características, vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias apresentadas no livro texto.
7. Open-book management
7.1 Reengenharia
7.2 Empowerment
8. Gestão e organização horizontal
8.1 Aprendizagem organizacional (capital intelectual e gestão do conhecimento)
9. Programa sócio ambiental
10. Assédio moral e sexual
11. Entrevista cedida pelo gestor da empresa selecionada
11.1 Sugestão de melhoria para empresa
12. Considerações finais
13. Referência bibliográfica
1. Introdução
Este trabalho está caracterizado pelo conjunto de situações e circunstâncias que uma empresa pode obter, e seu alvo principal é o desenvolvimento das tecnologias de gestão que são as principais que uma organização utiliza para seu planejamento, estratégias e objetivos.
Este trabalho foi feito pela precisão fundamental das tecnologias de gestão em uma empresa, nos dando a oportunidade de compreender melhor o conteúdo aplicado durante as aulas. 1. Apresentação da empresa escolhida (empresa fictícia)
Razão Social: Serviços de Transportes rodoviários logísticos Transfé
Nome Fantasia: Transfé Transportes
Localização: Av. Alexandrina Bugin Franciscon nº 10, Bairro Parque Colina II, Itatiba-SP.
Segmento: Prestadora de serviços e transportes logísticos
Porte/tamanho: Pequeno porte
Número de Funcionários: 40
Visão: Uma organização voltada ao transporte e logística moderna sempre presente e estruturada para expandir e atender novos mercados.
Missão: Oferecer soluções em transporte, logística de forma