Tecnicas de gestão
A Acme e seu mercado
Ana Caroline dos Santos Pinto
Prof. Theresa Cristina
Centro Universitário Leonardo da Vinci
Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB 0149) – Técnicas de Gestão
05/03/2013
RESUMO
Exercício da Unidade 1, Tópico 1, Técnicas de Gestão. O exercício contém três questões relacionadas a uma empresa de produtos alimentícios (ACME), que vem enfrentando alguns problemas, essas questões ajudarão a solucionar os problemas e oportunidades dessa empresa.
Palavras-Chaves:Desenvolvimento de Novos Produtos. Gerentes de projeto. Problemas e oportunidades.
QUE DEVE SER SOLUCIIONADO:
1. Quais são os problemas e as oportunidades principais que a Acme está desenvolvendo?
Nos últimos anos a Acme teve altos e baixos, houve sucessos e fracassos com determinados produtos, o problema está na formação de equipes multidisciplinares, pois essas equipes são fatores críticos para o sucesso ou fracasso dos lançamentos de novos produtos, outro problema que vem prejudicando é o surgimento de empresas de pequeno porte, especializadas em produtos com preço e custo menor, consumidas pelo mercado de baixa renda.
Para solucionar esse problema, lançaram uma competição interna, que dará ao vencedor a oportunidade de ser encaminhado para posições executivas. Essa campanha servirá de estimulo e ao mesmo tempo um teste para descoberta de gerentes em potencial. 2. Que planos a Acme deve preparar para lidar com esses problemas e oportunidades?
Aprimorar o lançamento de novos produtos, criar um sistema de geração continuada de ideias de novos produtos a serem explorados oportunamente, resolver o problema das equipes multidisciplinares atacando brevemente e com força.
Esperam através de a campanha encontrar uma pessoa que assuma a responsabilidade por transformar ideias em projetos. 3. O que você deveria fazer para projetar uma imagem de “campeão de projeto”?
Assumir o papel com garra, ter criatividade e capacidade de inovação,