Gestão De Pessoas Treinamento E Desenvolvimento Gestão Estrategia

Área temática: Recursos Humanos Título: Migração de Treinamento para Educação Corporativa: estudo de caso de uma cooperativa médica brasileira AUTOR VICTOR DE LA PAZ RICHARTE MARTINEZ victordelapaz@usp.br Resumo: Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, compostos por cursos presenciais, à distância, parceria com instituições de ensino e consultorias especializadas, entre outras atividades, muitas vezes não estão alinhados com o planejamento estratégico da…

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma

SEMINÁRIO DE SIG MAIO/2014 Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Professora Marcia Henke SEMINÁRIO DE SIG Seminário apresentado à Faculdade de Administração – LASALLE sobre o artigo “Estratégias de gestão de conhecimento e o uso da tecnologia de informação: Um estudo de caso em uma empresa de software”. 5º. Período – Administração – FAC LASALLE Amanda Batista Toyoda Diego Palmeira Ricardo Ribeiro Velloso 1 SUMÁRIO

1929765-694690 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de desempenho 2014 INTRODUÇÃO Temos por objetivo nesta Atividade prática supervisionada analisar a importância da avaliação de desempenho dentro das organizações, quais os benefícios que tal avaliação pode trazer para os funcionários e para a empresa e também as desvantagens desta avaliação quando

GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Salvador 2013 Renata Borges Ramos GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado à Faculdade Castro Alves como requisito parcial para aprovação no Curso de Pós Graduação em RH, para obtenção do título de espacialista em RH. Orientador: Vaner Jose do Prado Salvador 2013 RENATA BORGES RAMOS GESTÃO POR

perfil para participar dos mesmos. Conhecimento aplicado a sua carreira. Customizados para Empresas São programas desenhados especificamente para as empresas parceiras (empresas contratantes). Conhecimento aplicado a sua organização. Treinamento 2014 Educação Executiva Insper Customizados para Empresas A área adota a abordagem consultiva para o desenho dos programas customizados, levantando e entendo as necessidades da organização, através da análise do ambiente…

GESTÃO ESTRATÉGICA POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO DO MUNICÍPIO DE RONDONÓPOLIS - MT GESTÃO ESTRATÉGICA POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO DO MUNICÍPIO DE RONDONÓPOLIS - MT RONDONÓPOLIS – MT 2008 TERMO DE APROVAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA POR COMPETÊNCIAS:

FORTALECENDO A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Joana Vieira Hazan Acadêmica do Curso de Psicologia da UFSC Resumo: O artigo em questão apresenta o relato de experiência de uma acadêmica do curso de psicologia na área de gestão de pessoas de uma empresa de grande porte de Santa Catarina. Com o intuito de fortalecer a competitividade empresarial, os subsistemas da área de gestão de pessoas foram desenvolvidos…

Criar uma estratégia de treinamento para uma equipe de colaboradores, abaixo constam algumas peculiaridades desta equipe: A equipe vem demonstrando sinais de desmotivação; A produtividade desta equipe vem piorando mê a mês; As relações entre as pesssoas estão deteriorando-se; A proposta deste trabalho é: Analisar e avaliar as possíveis causas destes problemas. Possíveis causas: A equipe mostra sinais de desmotivação, não produz como deveria e a relação entre os colegas não está bem. A

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Silvana Inácio Professor Rafael Bianchini Glavan Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos –RHU 0014 2º semestre/2012 RESUMO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.…