Unidade Web - Gestão de Pessoas - Unidade 6

principais características de aprendizagem em uma organização. Assinale a alternativa que corresponde a essas três características. Resposta Selecionada: Corretae. Presença de tensão: a organização de aprendizagem cria um ambiente de tensão criativa, decorrente da discrepância entre a visão da organização e a realidade, que serve de necessidade motivacional para aprender . Sistema de pensamento da organização: Deve existir uma visão que seja compartilhada por todas as pessoas da organização. Cultura organizacional facilitadora: a cultura da empresa é importante no processo de aprendizado, sendo necessária mentalidade que apoie e facilite a mudança e o aprendizado na organização. Resposta Correta: Corretae. Presença de tensão: a organização de aprendizagem cria um ambiente de tensão criativa, decorrente da discrepância entre a visão da organização e a realidade, que serve de necessidade motivacional para aprender . Sistema de pensamento da organização: Deve existir uma visão que seja compartilhada por todas as pessoas da organização. Cultura organizacional facilitadora: a cultura da empresa é importante no processo de aprendizado, sendo necessária mentalidade que apoie e facilite a mudança e o aprendizado na organização. Feedback da resposta: Tendo essas três bases, a empresa pode tomar o caminho da aprendizagem, é preciso primeiro reconhecer que há algo a aprender, depois instruir e criar a capacidade em grupo de adquirir esse conhecimento e por último a…

virar conhecimento, e o conhecimento deve ser gerido dentro da organização. Para isso temos a gestão do conhecimento. Para Fleury e Fleury (2004) é necessário distinguir três momentos no processo de gestão do conhecimento por meio da aprendizagem organizacional. Assinale a alternativa que contém esses três processos. Resposta Resposta Selecionada: d. Aquisição e desenvolvimento de conhecimentos: que podem ocorrer por processos proativos ou reativos. Disseminação: pode ocorrer por…

sociais para que providenciem benefícios coletivos para seus colaboradores. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A qualidade de vida no trabalho (QVT) está ganhando um destaque especial nos processos de valorização de pessoas. França (2003) aponta alguns dos fatores que têm contribuído para justificar a preocupação com a Qualidade de Vida no Trabalho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses fatores. Resposta Resposta Selecionada: e. Pressões…

pessoal. Condição humana no trabalho: Nesta abordagem a pessoa é compreendida em perspectiva biopsicossocial. Resposta Correta: Corretac. Socioeconômica: Os princípios básicos desta abordagem são o desenvolvimento da cidadania, a responsabilidade social, a igualdade com liberdade. Organizacional: expansão dos processos de qualidade e produtividade para o de qualidade pessoal. Condição humana no trabalho: Nesta abordagem a pessoa é compreendida em perspectiva biopsicossocial. Feedback…

buscado alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual NÃO constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas? Resposta Resposta Correta: b. Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos no…

novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo: (I) Devido à necessidade das organizações…

possível estabelecer sistemas que favorecem a interatividade. Mas a internet também é responsável para mudança de paradigmas do ensino tradicional. Assinale a alternativa que contém essa mudança, do sistema de ensino antigo para o novo. Resposta Resposta Selecionada: b. Modelo antigo: instrutor como centro do conhecimento. Sala de aula como local onde se passa todo o conhecimento. Modelo novo: aluno passa a buscar o conhecimento e assume a responsabilidade. A Web passa a ser o…

Desenvolvimento: processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivação dos empregados. O treinamento pode ser entendido como um processo contínuo que visa a melhoria a curto e longo prazo para casos não específicos. Enquanto o desenvolvimento é um processo que visa resultados a longo prazo, criando uma sólida estrutura para que as pessoas e a empresa se desenvolvam. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A…

serem ocupadas é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Resposta Selecionada: e. Mentoring Resposta Correta: e. Mentoring Feedback da resposta: O mentoring é uma ação empreendida pelas empresas para o desenvolvimento de pessoas. Ele está ligado à orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira a partir de um mentor. Visa criar novos…

Feedback da resposta: A remuneração por competência é valorizada pelos colaboradores e não pelas empresas, enquanto a remuneração tradicional é mais valorizada pelas empresas e desprezada pelos colaboradores. Isto não é verdade, posto que a remuneração por competência oferece benefícios tanto ao colaborador, quanto a empresa, a questão não é de preferência, mas sim de um tipo de remuneração adequada ao tipo de relações trabalhistas que encontramos atualmente. • Pergunta 2 0,2 em…