Gestão das organizações

FACULDADES DO DESCOBRIMENTO - FACDESCO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão Das Organizações Giselle Lima Santa Cruz Cabrália 2012 Gestão Das Organizações Estudo da Gestão Das Organizações, apresentado a FACDESCO - Faculdades do Descobrimento, como requisito parcial a nota do 2º bimestre, do 6º semestre do curso de Administração. Orientado pela professora Keila Correia Santa Cruz Cabrália 2012 INTRODUÇÃO Gestão das Organizações estuda as organizações adotando a "dimensão objetiva", caracterizada por modelos, políticas e estratégias organizacionais adequadas às áreas funcionais de produção, marketing, pessoas, inovação e finanças, entre outras, e a "dimensão subjetiva", caracterizada pelas inter-relações existentes e emergentes entre as pessoas e as composições de gestão. Destaca-se o aspecto argumentativo, não somente sugerindo o estudo e o desenvolvimento de modelos de gestão, mas também, procurando reflexões críticas sobre seu contexto, dinâmica e suas indiretas sociais, econômicas e ambientais. Para melhor restringir os diferentes conjuntos de subtemas que poderão ser analisados, a linha também é subdividida em dois eixos temáticos: Gestão Organizacional; e Gestão Humana e Social. Gerir uma Organização - utilização de técnicas que permitam atingir mais facilmente os objetivos, isto pela utilização de recursos tais como os financeiros, humanos, tecnológicos, ecológicos... Atualmente, o Conteúdo e o

[pic] CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MÉTODOS DE QUALIDADE APLICADOS À GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL PRÉ-PROJETO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Por: ANDERSON EVARISTO DA SILVA Matricula: 2011200982 Orientador Prof.º Soraia Bastos de Brito Rio de Janeiro 11- 2012 MÉTODOS DE QUALIDADE APLICADOS À GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL PRÉ-PROJETO DE TRABALHO DE…

Análise dos Impactos dos Modelos Tradicionais de Gestão na Saúde Mental do Trabalhador Leônia Maria Santiago Cavalcante leoniam@yahoo.com.br Sueli Maria de Araújo Cavalcante suelicavalcante@ufc.br RESUMO Este artigo faz uma análise sobre as características dos modelos tradicionais de gestão e suas repercussões na saúde mental do trabalhador. Chama atenção para o fato dos mesmos desconsiderarem os aspectos subjetivos na relação homem x trabalho x organização, o que consequentemente…

Modelos Organizacionais e de Gestão Teoria Comportamental O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas. Essa teoria tem como características principais:  Preocupação com o comportamento organizacional (processos e dinâmica organizacional), enfatizando as ciências do comportamento / Behaviorismo (behavioral sciences);  Comportamentalistas ou behavioristas vêem a organização como um sistema cooperativo racional. Também…

através da gestão adequada das pessoas e seus resultados, antecipando as necessidades de atração, seleção, desenvolvimento de pessoas e remunerando e recompensando adequadamente seus resultados. 2. Cenário Atual Discutir estrategicamente como a empresa está sendo afetada pela falta de um modelo de gestão de RH estruturado. Práticas existentes:      Recrutamento e Seleção sem estrutura. Treinamentos realizados na área de segurança com controle. Integração de…

Controle F: Treinamento G: Desenvolvimento Para o crescimento e o sucesso de uma organização podemos sitar alguns principais: A utilização, eficiente e com eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. A inovação, criar, desenvolver, aprimorar e reproduzir serviços e produtos. Interação de boa qualidade com os clientes. Preparando pessoas, desta forma as organizações investem nas pessoas com a finalidade de mobiliza-las e utilizá-las plenamente em…

Resumo Gestão de Conhecimento 1) Dentro de treinamento e desenvolvimento de pessoal existem três ações importantes. Quais são estas ações? R: Treinamento, educação e educação profissional. 2) Qual é a definição de treinamento? R: É o processo educacional de curto prazo, aplicação de maneira sistemática. 3) Qual a definição de formação profissional? R: É a educação profissional que prepara o homem para uma profissão, seus objetivos são amplos e imediatos, ou seja, em longo…

CEAP PHILIPPE MAICK DA SIILVA RONIELSON RICHENE GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo Macapá - AP 2012 PHILIPPE MAICK DA SIILVA RONIELSON RICHENE GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo Artigo científico apresentado, como instrumento avaliativo, à Profª Msc. Ana Cristina Gonçalves da Silva ministrante da disciplina Gestão de Pessoas II, do Curso de Administração do Centro de Ensino Superior do Amapá – CEAP. Macapá…

Bacharel em Administração – UEL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Aula 5 O Comportamento e as Estruturas OBJETIVOS DA AULA 1. Apresentar a abordagem comportamental da administração. 2. Apresentar a abordagem organizacional da administração (neoclássica e burocrática). 3. Apontar como a teoria evoluiu ao considerar homem e processos como partes dependentes entre si. O PROBLEMA DOS PROCESSOS E A TRANSIÇÃO DOS ESTUDOS Até o momento vimos que a administração científica e a…

Gustavo Nascimento O homem x as relações interpessoais  O homem é um ser social; desde o nascimento tece relações sociais, primeiro com a família, depois com a sociedade.  Para uma relação interpessoal existir, basta haver mais de uma pessoa e, dependendo dos fatores, a relação terá maior ou menor duração. O homem x as relações interpessoais  Quando entramos numa empresa, criamos uma relação e, no ambiente, outras serão desenvolvidas.  São pessoas desconhecidas que se…