Gestão de pessoas Unidade 6

conhecimento nas empresas precisa alcançar o mesmo formato que tem o pensamento acadêmico, pois não há diferença entre uma e outra forma de saber. Resposta Correta: Corretac. Raciocínio acadêmico: o conhecimento nas empresas precisa alcançar o mesmo formato que tem o pensamento acadêmico, pois não há diferença entre uma e outra forma de saber. Feedback da resposta: Em nenhum momento Senge prega uma mudança como a citada e não haveria mesmo razão para isso. O pensamento acadêmico tem uma forma e objetivos muito diferentes do saber no ambiente corporativo. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Muitas mudanças estão acontecendo dentro do mundo empresarial, a sobrevivência dentro dos negócios depende cada vez mais da competência das pessoas. Para que as pessoas possam agregar valor às empresas, a chefia precisa mudar alguns hábitos. Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretae. A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método apresenta alguns problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e habilidade que devem ser desenvolvidas e incentivadas. Resposta Correta: Corretae. A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método apresenta alguns problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e habilidade que devem ser desenvolvidas e incentivadas. Feedback da resposta: O gerenciamento tradicional apresenta limitações: algumas habilidades…

Corretab. Mentoring Feedback da resposta: O mentoring é uma ação empreendida pelas empresas para o desenvolvimento de pessoas. Ele está ligado à orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira a partir de um mentor. Visa criar novos horizontes no sentido de ampliar as competências atuais e se estende para o futuro em termos de carreira profissional nada tendo a ver com processos seletivos. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante…

Mentoring Feedback da resposta: O mentoring é uma ação empreendida pelas empresas para o desenvolvimento de pessoas. Ele está ligado à orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira a partir de um mentor. Visa criar novos horizontes no sentido de ampliar as competências atuais e se estende para o futuro em termos de carreira profissional nada tendo a ver com processos seletivos. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Correta A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito…

principais características de aprendizagem em uma organização. Assinale a alternativa que corresponde a essas três características. Resposta Selecionada: Corretae. Presença de tensão: a organização de aprendizagem cria um ambiente de tensão criativa, decorrente da discrepância entre a visão da organização e a realidade, que serve de necessidade motivacional para aprender . Sistema de pensamento da organização: Deve existir uma visão que seja compartilhada por todas as pessoas da…

serem ocupadas é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Resposta Selecionada: e. Mentoring Resposta Correta: e. Mentoring Feedback da resposta: O mentoring é uma ação empreendida pelas empresas para o desenvolvimento de pessoas. Ele está ligado à orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira a partir de um mentor. Visa criar novos…

principais características de aprendizagem em uma organização. Assinale a alternativa que corresponde a essas três características. Resposta Selecionada: Corretab. Presença de tensão: a organização de aprendizagem cria um ambiente de tensão criativa, decorrente da discrepância entre a visão da organização e a realidade, que serve de necessidade motivacional para aprender . Sistema de pensamento da organização: Deve existir uma visão que seja compartilhada por todas as pessoas da…

características de aprendizagem em uma organização. Assinale a alternativa que corresponde a essas três características. Resposta Resposta Selecionada: a. Presença de tensão: a organização de aprendizagem cria um ambiente de tensão criativa, decorrente da discrepância entre a visão da organização e a realidade, que serve de necessidade motivacional para aprender . Sistema de pensamento da organização: Deve existir uma visão que seja compartilhada por todas as pessoas da…

Pergunta 1 Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. Há empresa que vive um clima de estabilidade, com muitos funcionários acomodados e com muito tempo de serviço na organização, crescendo na hierarquia funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. (fonte: administradores.com.br) No que diz respeito ao processo de mudança, assinale a alternativa INCORRETA: Resposta Resposta Correta: d. Para…

A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que: Resposta Resposta Selecionada: d. Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados. Resposta Correta: d. Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados. Feedback da resposta: Através do processo de desempenho é possível integrar as atividades de gestão de pessoas, alinhando-as à missão e objetivos da…

Muitas mudanças estão acontecendo dentro do mundo empresarial, a sobrevivência dentro dos negócios depende cada vez mais da competência das pessoas. Para que as pessoas possam agregar valor às empresas, a chefia precisa mudar alguns hábitos. Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: b. A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método apresenta alguns problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e…