Gestão de Pessoas Unidade 1

Gestão de Pessoas Professora conteudista: Maria Aparecida Sanches Sumário Gestão de Pessoas Unidade I 1 AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ..............................................................................1 1.1 Objetivos organizacionais versus individuais ...............................................................................1 1.2 Valores organizacionais versus valores individuais ...................................................................4 1.3 Conflitos ......................................................................................................................................................9 1.4 As pessoas e a organização ...............................................................................................................11 1.5 Equilíbrio organizacional................................................................................................................... 14 1.6 Incentivo e motivação ........................................................................................................................ 15 1.6.1 Estímulos: incentivo e motivação .................................................................................................... 16 1.6.2 Comportamento ...................................................................................................................................... 18 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ....................................................

com.br). No que se refere ao recrutamento, considere as afirmações abaixo: (I) Uma das vantagens da captação de pessoas no mercado externo é a expectativa de que a pessoa recém-contratada possa agregar valor à organização, na medida em que traz novos conhecimentos. Por sua vez, a vantagem do recrutamento interno é que possibilita a manutenção da cultura organizacional. (II) Existem várias formas de contato da empresa com o mercado externo, dentre elas as mais frequentes são as…

GESTÃO DE PESSOAS E A SEGURANÇA ALIMENTAR | 657 ORIGINAL | ORIGINAL Gestão de pessoas em unidades produtoras de refeições comerciais e a segurança alimentar1 People management in foodservice establishments and food safety Suzi Barletto CAVALLI 2 Elisabete SALAY 3 RESUMO Objetivo Caracterizar a gestão de pessoas em unidades produtoras de refeições comerciais, visando a discutir as implicações para o oferecimento de segurança alimentar. Métodos Este trabalho adotou…

perigosas para as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado, as pessoas sentem-se desorientadas e, muitas vezes, deixam "de lado" o compromisso com a empresa em que atuam. (Fonte: rh.com.br) As principais tendências para o desenvolvimento adequado do processo de avaliação de desempenho podem ser resumidas da seguinte forma: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: a. Avaliação compreendida como um espaço para o fornecimento de feedback a…

GESTÃO DE PESSOAS UNIDADE 3 O que determina como se dará o processo seletivo de pessoas nas empresas é: Resposta Selecionada: e. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. Resposta Correta: e. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. Feedback da resposta: Cada empresa…

Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base…

Unidade 2 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos A sustentação de uma organização se dá por meio da junção dos diversos recursos que a compõe e das habilidades inatas e adquiridas, gerando as competências essenciais da organização, que lhe proporcionam um diferencial competitivo frente ao mercado ocupado. Os recursos compreendem desde as máquinas utilizadas numa produção até o conhecimento intrínseco do indivíduo. A capacidade de gerir esses recursos são as habilidades organizacionais…

UNIDADE 1 PERGUNTA 1 Apesar das pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão de pessoas em seu papel, políticas e práticas tem sofrido transformações no decorrer das últimas décadas. Antes centralizadora, exercia controle sobre as pessoas; hoje, vem ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua…

qualificados para poder atender o que se demanda. (Fonte: www.sebraepr.com.br) Uma organização precisa recrutar e selecionar uma pessoa, com urgência, para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade. Com relação aos processos de recrutamento e seleção, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretae. O recrutamento interno poderá gerar o…

virar conhecimento, e o conhecimento deve ser gerido dentro da organização. Para isso temos a gestão do conhecimento. Para Fleury e Fleury (2004) é necessário distinguir três momentos no processo de gestão do conhecimento por meio da aprendizagem organizacional. Assinale a alternativa que contém esses três processos. Resposta Resposta Selecionada: d. Aquisição e desenvolvimento de conhecimentos: que podem ocorrer por processos proativos ou reativos. Disseminação: pode ocorrer por…