Gestão De Pessoas Recursos Humanos Capital Intelectual

Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em Com pletado em Tem po em pregado sábado, 18 maio 2013, 16:52 sábado, 18 maio 2013, 17:16 24 minutos 37 segundos Aulas: Aula-tem a 1: Desafios para o Gestor Contem porâneo Aula-tem a 2: Gestão contem porânea da qualidade Aula-tem a 3: Tecnologias terceirização, benchm arking e Open Book Managem ent (OBM) Aula-tem a 4: Tecnologias Reengenharia, Em pow erm ent e…

11 1. INTRODUCAO A Gestão de Pessoas tem sofrido inúmeras mudanças nestes últimos anos e através dos seus variados objetivos tem contribuído para a eficácia organizacional através dos seguintes meios: - Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar a sua missão; - Proporcionar competitividade a organização; - Proporcionar a organização pessoas bem treinadas e bem motivadas; - Aumentar a auto-atualizacao e a satisfação das pessoas no trabalho; -…

FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, da Universidade Anhanguera Uniderp - Pólo Matão. T. Presencial. Prof. José Roberto Barboza

organizações. O capital financeiro deixou de ser recurso mais importante, cedendo lugar ao conhecimento. É a vez do capital humano e do capital intelectual tornar o conhecimento útil e produtivo, a responsabilidade gerencial passou a ser maior, nessa era o emprego migrou do setor industrial para o de serviços e o trabalho manual foi substituído pelo trabalho mental. A antiga administração de recursos humanos cedeu lugar a uma nova abordagem a gestão de pessoas, nesta nova concepção, as…

1. INTRODUÇÃO Esse trabalho consiste em abordar os aspectos relacionados à Gestão de Pessoas desde a era industrial há mais atual era da informação. Foram décadas de mudanças, e a área que antes era vista apenas como (o departamento de pessoal), agora passou a ser conhecida como a Área de Gestão de Pessoas, tornando-se uma importante atividade estratégica dentro das organizações. Devido a vários fatores econômicos, tecnológicos, sociais, políticos, demográficos, entre outros, estamos…

GESTÃO DO CONHECIMENTO, DE PESSOAS E COM PESSOAS. ® Francisco Nunes© INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento é tema dos mais atuais e necessita ser analisado, não pelos aspectos de gerenciamento das informações, mas também de como levar o resultado deste gerenciamento às pessoas que serão beneficiadas. A implantação da gestão do conhecimento é válida para empresas de qualquer porte e área de atuação. Gestão do conhecimento significa organizar e sistematizar, em todos os pontos de…

Recrutar e selecionar pessoas com base em competências; Elaborar planos de capacitação e desenvolvimento de pessoas; Mapear competências profissionais relevantes para diferentes contextos, papéis ocupacionais e organizações; Estabelecer critérios e planos de remuneração e recompensa funcional; Avaliar o desempenho quantitativo e qualitativo dos funcionários, aplicar pesquisa de clima organizacional, entre outras competências esperadas para os profissionais de Gestão de Pessoas. São…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INOVAÇÃO: ABORDAGENS DO ATUAL ESTADO DA ARTE Fábio Câmara Araújo de Carvalho, M. Eng. Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM – fbcamara@uol.com.br João Ernesto Escosteguy Castro, M. Eng. Aline França de Abreu, PhD Neri dos Santos, D. Ing. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC – castro@eps.ufsc.br, aline@eps.ufsc.br , neri@eps.ufsc.br Abstract The world and the current society live a moment of deep transformations. Concepts are…

RECURSOS HUMANOS Edgar Kanemoto E-mail: edgar.kanemoto@gmail.com Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que

filial do Supermercado Koch, em Itapema/SC Autores: Rosa Maria Correa da Costa, Gabriela Monica Delucchi Tancredi. A mudança de foco na gestão de pessoas dos recursos humanos para as pessoas é considerada como ativo e intangível é um movimento que começa da década de 60. A expressão “capital humano” criada por Schultz na década de 60 buscava valorizar o humano no trabalho como diferencial patrimonial do futuro, apesar das ideias de Schultz serem professadas nos discursos com muita…