Produção de texto
A)
B)
SUMÁRIO
1 Introdução...................................................................................................3
2 Desenvolvimento........................................................................................4
3 Conclusão...................................................................................................10
4 Referencias.................................................................................................11
1. INTRODUCAO
A Gestão de Pessoas tem sofrido inúmeras mudanças nestes últimos anos e através dos seus variados objetivos tem contribuído para a eficácia organizacional através dos seguintes meios:
- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar a sua missão;
- Proporcionar competitividade a organização;
- Proporcionar a organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;
- Aumentar a auto-atualizacao e a satisfação das pessoas no trabalho;
- Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
- Administrar e impulsionar a mudança.
As definições sobre Empreendorismo, Liderança Contemporânea, Processos de Reengenharia e Downsizing, Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual e Gestão de Mudanças, destacarão a fundamental importância da Área de Gestão de Pessoas nas Organizações.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 A definição e aplicação do empreendorismo, evidenciando seu ponto de vista sobre a utilização deste conceito dentro das organizações:
As empresas hoje estabelecidas precisarão mudar e mudar muito, em toda e qualquer situação, em toda mudança de cenário. Elas têm que aprender como sobreviver e, ainda, como prosperar nesses tempos de grandes mudanças, mas só poderão fazer isso se aprenderem a ser empreendedoras bem sucedidas. Isto é o grande diferencial competitivo. Para que uma empresa