Gestão De Pessoas E Seus Subsistemas

1)Acompanhando o processo de transformações no mundo do trabalho, também a área de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processo de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação. Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje: a)É a era que se iniciou logo após a Revolução Industrial e cujo fenômeno da…

1) Acompanhando o processo de transformações no mundo do trabalho, também a área de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processo de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação. Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje: Alternativas: a) É a era que se iniciou logo após a Revolução Industrial e cujo…

1) Acompanhando o processo de transformações no mundo do trabalho, também a área de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processo de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação. Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje: Alternativas: a) É a era que se iniciou logo após a Revolução Industrial e cujo fenômeno…

Gestão de pessoas – Atividade 2 Disciplina: Princípios de administração Professor William Turma: 1º ano – B Aluna: Marina Magalhães Camora RA: 82509 Atualmente, um ponto a ser destacado é que, cada vez mais, as organizações têm expectativas de que o gestor de pessoas, independentemente da área funcional em que atua, deva assumir para si certas atividades que anteriormente eram realizadas por uma área que concentrava atividades típicas de…

GESTÃO DE PESSOAS TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LUME Profª. Denise Nobre de Oliveira denise_no@hotmail.com HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS Antigamente até os dias de hoje... INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento da sua produtividade. É, pois a área que trata de benefícios, treinamento, desenvolvimento,…

ESCOLA ESTADUAL MARIA DE LOURDES WIDAL ROMA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E ANÁLISE DE INVESTIMENTOS PROF. Esp. Rafael Ribeiro SISTEMA Definição É um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo. (PADOVEZE, 2006, p.20) Fundamentalmente o funcionamento de um sistema configura-se com um processamento de recursos (entrada), obtendo-se com isso o processamento e as saídas ou…

3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS A expressão Gestão de Pessoas (ou Gerenciamento de Pessoas) visa substituir Administração de Recursos Humanos, a expressão ainda mais comum para designar os modos de lidar com as pessoas nos organizações. Os argumentos para essa mudança de nomenclatura ressalta que o termo Administração de R.H. é muito restritivo, pois passa entendimento de que as pessoas que trabalham numa organização são apenas recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros. Por…

Competência - Contextualizar os fundamentos da administração de materiais e de estoques. Habilidades - Relacionar os fundamentos da administração de estoques com a organização Unidade 01 - Introdução ao conceito de Gestão de Materiais. A Empresa e seus Recursos. A organização é um tipo de empreendimento social através do qual se reúnem recursos variados para atingir determinados objetivos. Sem recursos não há como atingir os objetivos. Os recursos são meios que as organizações…

concreto de representar seu entendimento dos requisitos e depois testar esse entendimento contra a percepção do cliente. ▪ Passos: A OOA começa com uma descrição de casos de uso – uma descrição baseada em cenário de como atores (pessoas, máquinas, outros sistemas) interagem com o produto a ser construído. A modelagem Classe-Responsabilidade-Colaboração, CRC traduz a informação contida nos casos de uso, numa representação de classes e suas colaborações com outras classes.…

UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ INSTITUTO BRASIL DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO CONTROLADORIA - A EFICAZ FERRAMENTA NA GESTÃO EMPRESARIAL ENFOCANDO O BALANCED SCORECARD Outubro de 2009 MARCUS VENICIUS LIMA DOS SANTOS CONTROLADORIA - A EFICAZ FERRAMENTA NA GESTÃO EMPRESARIAL ENFOCANDO O BALANCED SCORECARD Monografia apresentada à Coordenação do Curso de Especialização em Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná - UTP, como parte das exigências para obtenção do…