Gestão De Pessoas E Seus Subsistemas

TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Gestão de Pessoas CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04 h/a semanais I- EMENTA A interação entre pessoas e organizações. O sistema de administração de recursos humanos. Os processos da administração de recursos humanos. Subsistema de provisão na gestão de recursos humanos – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de aplicação – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de manutenção – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de desenvolvimento –…

OOA fornece um modo concreto de representar seu entendimento dos requisitos e depois testar esse entendimento contra a percepção do cliente. Passos: A OOA começa com uma descrição de casos de uso – uma descrição baseada em cenário de como atores (pessoas, máquinas, outros sistemas) interagem com o produto a ser construído. A modelagem Classe-Responsabilidade-Colaboração, CRC traduz a informação contida nos casos de uso, numa representação de classes e suas colaborações com outras…

qualquer pessoa que vive em uma sociedade estão presentes as mais diversas organizações. Mas o que são organizações? Uma organização, segundo MAXIMIANO(1992) é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Nas organizações da atualidade, instalações físicas, equipamentos e recursos financeiros são necessários, mas são os recursos humanos (pessoas) que trazem a criatividade, planejam e produzem os bens e serviços para garantir a satisfação…

SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS YOU MOVE Atividade Prática Supervisionada (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 4º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista - UNIP, sob orientação dos professores do semestre. Orientadora: SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc334894586 \h 31. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................4 1.1. Conceito de Gestão de Pessoas PAGEREF _Toc334894588 \h 41.2. …

à administração. 1.2 Sistemas e empresas São palavras que caminham juntos, pois a Empresa é um sistema, e dentro dela existem diversos sistemas, independente da Tecnologia da Informação. Seja ele automatizado, ou manual, que abrange máquinas e pessoas. Estes conceitos já existem a bastante tempo, quando seus antigos habitantes já procuravam uma maneira de “administrar” sanando seus problemas práticos. Por exemplo os egípcios que registravam em pedras as transações financeiras. Desde…

A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações. Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas: Alternativas: a) Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção b) Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação c) Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação d) Subsistemas de Aprovação, Deliberação e…

Antonio Ignácio. Data de aprovação: ______/______/______ BANCA EXAMINADORA: Prof. Msc. Edilson Antonio Ignácio FMU - Orientador Prof. (título) Nome completo Prof. (título) Nome completo SÃO PAULO 2014 Este trabalho é dedicado às pessoas que sempre estiveram ao meu lado pelos caminhos da vida, me acompanhando, apoiando e principalmente acreditando em mim: meus pais e minha família! A Sociedade do Futuro será sustentada por dois pilares: Responsabilidade e…

um, mas sim como membros de grupos e sujeitos às influências sociais desses grupos.Recompensas e Sanções Sociais Para a Teoria das Relações Humanas, a motivação econômica é secundária na determinação do rendimento do trabalhador. Para ela, as pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento, de aprovação social e participação nas atividades dos grupos sociais nos quais convivem. *Grupos Informais:Enquanto os clássicos se preocupavam com aspectos formais da organização como…

DE RECURSOS HUMANOS 1) Qual é o objetivo da Gestão com Pessoas? É a pratica da associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. E tem como finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas que a empresa deseja alcançar. 2) Para alcançar seu objetivo, a Gestão de Pessoas desenvolve uma série de atividades,…

tomar a decisão de trocar pessoas por maquinas. Explique a diferença entre modelo de mensuração e modelo de informação? Modelo de mensuração como a designação de números a objetos ou eventos de acordo com regras que evidenciem os atributos do objeto ou evento de interesse. Modelo de informação pode ser entendido como o conjunto de conceitos e critérios que define a comunicação das informações aos gestores. Mencione e explique 4 características do subsistema…