planejamento estrategico

Explique o processo de tomada de decisão em uma empresa através de um caso prático.

Uma empresa que fabrica carro tem diversos funcionários na produção, porém os anos se passaram e houve a expansão da tecnologia em maquinas que poderiam substituir o trabalho dos humanos. Com isso a empresa decidiu tomar a decisão de trocar pessoas por maquinas.

Explique a diferença entre modelo de mensuração e modelo de informação?

Modelo de mensuração como a designação de números a objetos ou eventos de acordo com regras que evidenciem os atributos do objeto ou evento de interesse. Modelo de informação pode ser entendido como o conjunto de conceitos e critérios que define a comunicação das informações aos gestores.

Mencione e explique 4 características do subsistema institucional.

1 - Relação Custo-Benefício - um primeiro ponto a considerar é que esse recurso deve ser capaz de melhorar a qualidade das decisões, ou mais precisamente, deve motivar decisões de maior valor para a organização.
2 – Relevância - a informação que tem a capacidade de fazer diferença numa decisão. Para tanto, ela deve estar associada de maneira útil a ações que visem à consecução de determinados objetivos.
3 – Oportunidade - diz respeito ao momento em que a informação é disponibilizada para o usuário. Se ela não estiver disponível tempestivamente, inútil terá sido o esforço de produzi-la.
4 - Confiabilidade - tem sido definida como a qualidade da informação que garante que ela seja razoavelmente livre de erro e viés e represente fielmente o que se destina a representar.

Esquematize o subsistema de informação e explique sua importância na administração de uma empresa de grande porte. O subsistema de informações é o apoio ao processo de gestão em todas as suas fases, de forma que os gestores possam identificar e escolher as melhores alternativas de ação para a empresa. Pode contribuir para facilitar a tomada de decisões nas fases de planejamento, execução e