Gestão De Pessoas E Integração De Pessoas

MOBILIDADE URBANA E O USO DA BICICLETA EM JOÃO PESSOA/PB Helen Carmem Ferreira Rebouças Neri UFPB, Centro de Tecnologia helen.reboucas@gmail.com Isabelle Yruska de Lucena Gomes Braga UFPB, Centro de Tecnologia isabelleyruska@yahoo.com.br Lívia dos Santos Falcão UFPB, Centro de Tecnologia livia-falcao@hotmail.com Resumo O presente trabalho tem a finalidade de discutir acerca da importância do uso da bicicleta para a mobilidade urbana na cidade de João Pessoa, considerando a estrutura…

Gestão de Ambientes Multiculturais em Alianças Estratégicas: o Caso Renault-Nissan As alianças estratégicas são cada vez mais adotadas pelas organizações como resposta a um ambiente global marcado pela alta competitividade. Tais alianças pressupõem o encontro de culturas diferenciadas e impõem às organizações o desafio de gerir de forma eficaz os ambientes multiculturais estabelecidos a partir da união. O propósito do artigo é o de analisar as práticas e instrumentos que devem,…

Excelência 2009 RUMO À EXCELÊNCIA – RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO – CASO PARA ESTUDO 2009 é uma publicação da Fundação Nacional da Qualidade, em parceria com a Rede Nacional da Gestão Rumo à Excelência. PUBLICADO POR ATUALIZAÇÃO E REVISÃO TÉCNICA Genia Porto EDUCAÇÃO FNQ Caterine Berganton INFORMAÇÃO As publicações Relatório da Gestão e Relatório de Avaliação – Caso para Estudo devem ser utilizados em conjunto. Proibida a comercialização separadamente. São Paulo, março de…

demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas exercem papéis…

Antonio Carlos Gil Gestão por Pessoas Relacionam-se de forma direta e constante, pois ao analisarmos poderá ser entendido como subsistemas da Gestão de Pessoas. Ao gerenciar pessoas, automaticamente estamos gerenciando talentos, o capital humano e intelectual e gerenciando parceiros. Essas expressões aparecerão no final do século XX e guarda similariedade como as citadas, que vem popularizando-se: Administração de Pessoal = Gestão de Talentos Relação Industrial = Gestão…

Sergio Golcalves de Oliveira; Meire dos Santos Lopes eGesta, v. 3, n. 3, jul.-set./2007, p. 77-104 GESTÃO DO CO HECIME TO: COMU IDADES DE PRÁTICA E AS FERRAME TAS QUE PODEM PROPICIAR UM DIFERE CIAL COMPETITIVO ÀS ORGA IZAÇÕES Djair Picchiai Paulo Sergio Gonçalves de Oliveira Meire dos Santos Lopes Resumo Um dos modelos de gestão utilizado pelas empresas em busca de vantagens competitivas é o de gestão do conhecimento, o qual está estruturado a partir do capital intelectual, um bem…

Vicente De Paulo Carlos Antônio Rosa Junior – TED26 Mundo Senai Gestão de Pessoas – Liderança Ponte Nova, setembro de 2015 O irlandês Rober Owen (1771-1858), precursor do movimento cooperativista, fundador de colônias socialistas na Inglaterra e nos EUA, escreveu, em 1826, um discurso aos superintendentes de manufaturas. Nesse texto, ele defendia a idéia de que os dirigentes deveriam dar total atenção às pessoas no trabalho e criticava os dirigentes que tratavam bem as máquinas e

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO E TREINAMENTO PARA PREENCHIMENTO DE VAGA. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Prof.Janaina V.Testa; Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão; Sergio de Goes Barboza e Fabiane T. Muzardo. Utinga 2014 SUMÁRIO…

A gestão de pessoas é formada por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma consideravelmente tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para a subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão quase impossível, diante da importância e do impacto que o…

Desenvolvimento de Cultura Organizacional O que é Cultura Organizacional? Cultura é uma metáfora que pode ser usada para explorar a identidade de uma empresa. A cultura está relacionada a forma como as pessoas vêem o negócio, mas também a forma como os próprios indivíduos pessoas que trabalham nele o vêem. A cultura oferece-nos uma visão poderosa para o negócio e como trabalhar dentro dele. A cultura organizacional é formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças,…