Gestão De Pessoas E De Mudanças Organizacionais

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª. Delma Lopes de Oliveira e-mail: del.oliveira@terra.com.br APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA AULA 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I:  HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  PROCESSO PERCEPTIVO E A INFLUÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES  PERSONALIDADE, VALORES E ATITUDES  CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL  GRUPOS E EQUIPES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE II: • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

de SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 04 2- A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AOS LONGOS DOS TEMPOS 04 2.1-- DIVERSAS ABORDAGENS RELATIVAMENTE À GESTÃO DE PESSOAS..................................................................................................................05 3-A GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO COMPETEMPORÂNEO........................07 4-GERIR PESSOAS É UMA ARTE OU UMA CIÊNCIA...........................................09 5- CONSIDERAÇÕES FINAIS

GESTÃO DE MUDANÇAS Taguatinga – DF ABRIL 2014 UNIPLAN – Centro Universitário Planalto do Distrito Federal CURSO: RECURSOS HUMANOS TURMA: (NUMERO DA TURMA) NOME COMPLETO DOS ALUNOS Rodrigo Rocha Dias Alex Gomes Gleiton Ferreia Genalia Daiane França Carla Vanessa Gestão de Mudanças Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gerenciamento de pessoa. Orientador (a): Juliene Azevedo Oliveira Brasília – DF SETEMBRO

empresa: ambiente organizacional, regras, clima e cultura, politicas, métodos e processos, recompensas e punições. Ambiente Organizacional e visão sistêmica É do ambiente que as organizações conseguem os recursos para seu funcionamento e é para o ambiente que produzem. A formação do ambiente organizacional consiste sob a influência de alguns de seus stakeholders, sendo eles: Fornecedores, Acionistas, Clientes, Governo, Concorrentes, Colaboradores. No ambiente organizacional, um…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em gestão de recursos humanos a gestão de pessoas nas organizações Barra do Garças 2012 a gestão de pessoas nas organizações Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Teorias da Administração, Análise Econômica e Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais. Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Henry Nonaka,…

PROFESSOR - WALKER SOARES DO NASCIMENTO ADMINISTRAÇÃO / TECNOLOGIAS DE GESTÃO SONETE SOUZA NASCIMNENTO-RA 305171 VERONICA RIBEIRO CARVALHO-RA 314004 VALCIONE SANTOS G. OLIVEIRA-RA 308428 SANDRA MARIA DOS SANTOS PILATO-RA 305162 ROGERIO SANTANA DOS SANTOS-RA 305157 PORTO SEGURO BA 13 / 06 / 2012 ATIVIDADES PRATICÁS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIAS DE GESTÃO SONETE SOUZA NASCIMENTO-RA 305171 VERÔNICA RIBEIRO CARVALHO-RA 314004 VALCIONE SANTOS G.…

Impactos da Tecnologia na Gestão de Pessoas – um Estudo de Caso André Ofenhejm Mascarenhas Flavio Carvalho de Vasconcelos Isabella F. G. de Vasconcelos R ESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Introdução A introdução do processo de gestão de recursos humanos nas organizações consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As teorias geradas a partir deste contexto enfatizam a necessidade de maior compreensão nas relações interpessoais geradas no ambiente de trabalho, O estudo das competências individuais, grupais e de…

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS FEDERAIS: PRINCIPAIS DESAFIOS Lucielma Santos Passos de Holanda Universidade Federal de Sergipe Maísle Alves Moraes de Souza Universidade Federal de Alagoas RESUMO Atualmente, muitas organizações discutem sobre uma nova forma de gerir pessoas através do modelo de gestão por competências. Este estudo especifica esta temática, tendo como objetivo identificar os principais desafios existentes no processo de…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…