TRABALHO INDIVIDUAL 6 SEMESTRE

de

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO 04

2- A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AOS LONGOS DOS TEMPOS 04 2.1-- DIVERSAS ABORDAGENS RELATIVAMENTE À GESTÃO DE
PESSOAS..................................................................................................................05

3-A GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO COMPETEMPORÂNEO........................07

4-GERIR PESSOAS É UMA ARTE OU UMA CIÊNCIA...........................................09

5- CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................09

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas vem sofrendo profundas transformações ao longo dos tempos. Quer em termos de terminologia quer em termos de conteúdos e processos de gestão.
Este artigo procurou buscar às várias abordagens desenvolvidas por diversos autores nas últimas décadas, desde as relações industriais até aos nossos dias, ou seja, até à era da informação.
A área de Gestão de Pessoas deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar uma atividade de importância estratégica dentro das organizações. Há décadas atrás, o Departamento de Recursos Humanos actuava de forma mecanicista, no qual o empregado se limitava à execução das tarefas, à obediência ao chefe e ao controle centralizado. Hoje em dia o cenário alterou-se profundamente, os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um factor com uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinónimo de controlo, tarefa e obediência.
A gestão actual de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, privilegiando o desenvolvimento pessoal e a criatividade. É de salientar a importância dos líderes em todo o processo de mudança e adaptação à nova realidade da Gestão de Pessoas.

2-A EVOLUÇÃO DA GESTÁO DE PESSOAS AOS LONGOS DOS TEMPOS

O mundo está a