Gestão De Pessoas Competitividade De Rh

estrutura organizacional. Para auxiliar nessas mudanças a área de Recursos Humanos é essencial. Pois as pessoas são a engrenagem principal que faz as organizações funcionar, sendo assim para haver mudança na organização tem que haver mudança de comportamento. Atualmente para acompanhar a competitividade as empresas precisam ser diferentes, fazer diferente e melhor, e para isso ocorrer as pessoas que fazem parte da organização precisam estar realmente comprometidas em seguir suas normas,…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

Aula 07 Gestão de Pessoas Tema 8 – O Futuro da Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas Espaço PINP PINP Objetivos de Aprendizagem Compreender:  Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e…

Como Transformar os Gerentes em Líderes de Pessoas Milton Luís Figueiredo Pereira* Objetivos: A proposta é apresentar mecanismos ou metodologias que apóiem a construção de uma empresa de líderes em substituição à velha hierarquia de gerentes ou até mesmo que transformem esses gerentes, em geral promovidos unicamente com base em suas competências técnicas, em autênticos líderes de pessoas. Construir uma empresa de líderes pode ser mais fácil que mudar velhos gerentes, ancorados…

PRINCIPAIS MUDANÇAS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Fischer (2002) ressalta que “para diferentes contextos históricos ou setoriais, encontram-se diferentes modalidades de gestão”. O autor ressalta a importância dos fatores sociais, culturais, econômicos e organizacionais que influenciam a gestão de modo geral e, consequentimente, a gestão de pessoas. No início do século XX surgia o primeiro modelo de gestão, as Relações Industriais, que atuavam como mediadora entre as pessoas e as…

(1) Evolução da gestão de pessoas e a visão atual Dália Derner Nesta unidade, aboradaremos a evolução da Gestão de Pessoas, buscando identificar seus objetivos e a importância de seu estudo. Veremos, também, como ela se configura no cenário atual, procurando diferenciar Gestão de Pessoas de Gestão Estratégica de Pessoas. Destacaremos, ainda, a inserção da Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações como “pano de fundo” para promover mudanças organizacionais e…

Produto que agrega valor no desempenho. A gestão da inovação é usada no contexto de ideias e invenções assim como a exploração econômica relacionada, sendo que inovação é invenção que chega ao mercado. A inovação tanto pode ocorrer por meio de uma ação perfeitamente planejada quanto por simples acaso, no entanto, poucas inovações brotam do acaso, a maior parte das inovações, em especial as mais bem-sucedidas, resulta de uma busca consciente e intencional de oportunidades para inovar,…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RH OPERCIONAL X RH ESTRATÉGICO Ana Paula Santos Dantas Edson C. de Mesquita Junior Fabiane Aparecida L. Couto Liliana Diniz de Oliveira Vanice Clara da Silva SANTANA DE PARNAÍBA 2011 ANA PAULA SANTOS DANTAS EDSON C. DE MESQUITA JUNIOR FABIANE APARECIDA L. COUTO LILIANA DINIZ DE OLIVEIRA VANICE APARECIDA CLARA RH OPERACIONAL X RH ESTRATÉGICO Trabalho de…

atual, em que em todos os ramos de negócio ocorrem um aumento na competitividade, e que acarreta fortes mudanças nas tendências de mercado, exige que as empresas tenham estratégias rápidas para que estas não percam oportunidade de crescimento. Seguindo a moderna gestão de recursos humanos, para que uma empresa esteja apta a superar suas adversidades é preciso valorizar cada vez mais seus funcionários, pois não há dúvidas de que as pessoas são um diferencial competitivo valioso. Equipes…

organizações, caracterizado por mudanças, constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Fica claro, portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano.…