Gestão De Pessoas Competitividade De Rh

1- A gestão estratégica de pessoas é construída em função dos objetivos estratégicos da organização, e desenhada de forma interdependente e sinérgica, os processos do sistema de gestão de pessoas devem produzir resultados que agreguem valor efetivo às competências dos colaboradores e da organização, contribuindo para a manutenção e melhoria da competitividade da empresa. Dessa maneira o RH é parte integrante do negócio e, portanto enfrenta alguns desafios. Relatem quais são estes desafios. (2,0)

Estudo de Prova: Gestão de Pessoas Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas: Valores: É um conjunto de características, atitudes e iniciativas que são valorizadas na cultura da empresa, e que auxiliam no cumprimento da sua missão Missão: Define o papel da empresa na sociedade Metas: São determinantes para atingir determinados fins, tornando-se os objetivos correntes da empresa. Visão: Aonde quero estar daqui a algum

HUMANOS A Administração de Recursos Humanos foi escolhida como tema para esse trabalho, devido à fundamental importância que ela tem dentro das organizações e perante a sociedade. São pessoas que compõem as organizações e às conduzem aos objetivos e metas almejados, pois uma organização só existe porque há pessoas que se unem em busca de algum interesse em comum. Segundo Ribeiro (2005, p.13), o papel da ARH: “A área de Recursos Humanos é responsável por ações como…

Gestão por Competências Introdução: A Gestão por Competências é a integração de idéias, conceitos e práticas de Gestão de Pessoas. Desta forma, é impossível pensar num RH Departamental, mas sim num RH Estratégico e Integrado. Quanto mais difundida a Gestão por Competências, maior será o comprometimento, o entendimento e a aceitação de todos os envolvidos. Pré-requisitos: Para que esse modelo Gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as…

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICA: DANIELLE FRANÇA SILVA PROFESSOR ORIENTADOR (A): DANIELA MAGALHAES C. DE JESUS PROJETO INTEGRADOR: O PERFIL DO PROFISSIONAL GESTOR DE RECURSOS HUMANOS Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como…

TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICA: DANIELLE FRANÇA SILVA PROFESSOR ORIENTADOR (A): DANIELA MAGALHAES C. DE JESUS PROJETO INTEGRADOR: O PERFIL DO PROFISSIONAL GESTOR DE RECURSOS HUMANOS Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como…

Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, limpeza, organização, segurança e programa de descarte de resíduos aplicáveis na área de assistência técnica da XXX XXXX, através do alinhamento e aplicação das políticas de qualidade, segurança e meio ambiente do Grupo XXX; Ter uma equipe competente e motivada para os resultados, com níveis crescentes de produtividade e qualidade na área de assistência técnica da XXX XXXX, através da aplicação da política Corporativa de Gestão de Pessoas;…

O Grupo O Grupo Empreza está há mais de duas décadas no mercado, constituído por seis empresas focadas no fornecimento de serviços nos segmentos de Recursos Humanos, Gestão de Processos de Negócios, Gestão de Temporários e Terceirizados e também pela única Faculdade em Goiás certificada pela Fundação Getulio Vargas, referência em educação executiva na América Latina. O Grupo cresce de forma orgânica e não por fusões e aquisições. É líder de mercado, reconhecida como um dos maiores…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos POLO: Colégio Bruno Giorgi – Mococa ORIENTADOR: Luciana Spínpolo Campos RESUMO A partir do novo paradigma tecnológico, onde há avanços da informatização dentro das organizações, o setor de Recursos Humanos sofria com os altos custos para a implantação dessas tecnologias. Mas com o avanço da tecnologia de informação, novos estudos estão sendo feitos, levando soluções alternativas e que podem ser implantadas em empresas de todos os portes,…