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conteúdo ministrado na Disciplina de Gestão de Pessoas. Responder as questões individualmente. Capitulo 01 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas 1. Qual é o conceito de da Gestão de Pessoas? R: Se tem como conceito de gestão de pessoas, enxergar cada pessoa dentro da organização como um parceiro. 2. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? R: As pessoas são grandes parceiros da organização desde que tenham como intuito crescer com ela, pode ser considerado também como recurso, pois, toda pessoa é um recurso dentro da organização a partir de que a mesma de propôs a buscar recursos para melhorias dentro e fora do ambiente organizacional 3. De duas definições de Gestão de Pessoas? R: A Gestão de Recursos Humanos, ajuda a empresa realizar seus objetivos, alcançar suas missões sem esquecer que cada individuo que trabalha dentro de uma organização é um ser único e não deve ser tratado como um número dentro da organização, pois cada individuo contribui com que a organização cresça e evolua sempre com os pés no chão. Podemos também definir Gestão de Pessoas, como um “departamento” importantíssimo dentro de qualquer organização onde se busca competitividade com o mercado, sempre estar atento a mudanças, proporcionar funcionários mais motivados e que produzam mais. 4. Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas? R: Os principais objetivos são: Motivar pessoas, Captar talentos,…

marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e…

‘ Trabalho de Adm. De Recursos Humanos EXERCICIOS CAPITULO 01 1) Defina os três significados do termo R H? Pessoas como seres humanos: Pessoas dotadas, diferenciadas, de personalidade própria, que possuem conhecimento, habilidades e competências indispensáveis a gestão de recursos humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de…

1 1. O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? R= A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. 2. Em que contexto funciona a Gestão de Pessoas? R= O contexto…

Gestão de Pessoas 1. Defina Missão Organizacional. Dê exemplos. Significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2.…

TRABALHO INDIVIDUAL Capitulo 2 - A Gestão de Pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo (págs. 26 a 47, do livro Gestão de Pessoas). 1. Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? 2. Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Neoclássica? E como era a administração das pessoas nessa época? 3. Quais as características organizacionais da Era…

constituído das pessoas que fazem parte de uma organização, podemos considerar o capital humano em capital intelectual, o valor de mercado das organizações não depende mais apenas do seu valor patrimonial físico, mas principalmente do seu capital intelectual. As empresas estão investindo no capital intelectual para aumentarem a sua vantagem competitiva, criatividade e inovação através de idéias, sendo que as idéias provêm do conhecimento e o conhecimento está na cabeça das pessoas. A…

Primeiro Capitulo - Introdução a moderna Gestão de Pessoas 1) Qual o contexto de gestão de pessoas? O contexto é formado por pessoas e organizações. Cada uma das partes depende da outra, uma relação mútua na qual há beneficio recíproco. Em resumo as organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para cumprir a sua missão. As pessoas precisam das organizações para alcançar seus objetivos pessoais, nesta ligação, organizações surgem para aproveitar os esforços de varias…

.......... Guarulhos 2014 ana paula rodrigues beato Portfólio 01 Trabalho apresentado ao Curso Técnico de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerencias. Prof. Ana Paula Rodrigues Beato Guarulhos 2014 Respostas Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio? Organizacional De que forma as mudanças efetuadas…

empresarial Estratégia empresarial Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Adiministração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia Empresarial. Prof. Alexandre Cabral Pelotas/RS 2010 Primeira parte Definições dos norteadores estratégicos 1) Primeiramente, escreva uma missão para a DASPET. Manter a alta qualidade dos produtos e…