Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas
1. Defina Missão Organizacional. Dê exemplos.
Significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe.
A missão da empresa está voltada para a definição do negócio do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente).
Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO,
SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS

2. Defina Visão Organizacional. Dê exemplos.
A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser.
EX: SER UMA EMPRESA ATUANTE, SUSTENTÁVEL E REFERÊNCIA NO SETOR
VAREJISTA.

3. Defina Objetivos Organizacional. Dê exemplos.
Se refere a um conjunto de objetivos desejados pela organização. Resultado esperado que se pretende alcançar num tempo determinado. Critérios para formulação os objetivos: ser focalizado em resultados, ser consistente, ser específico, ser mensuráveis, ser relacionado com um determinado período de tempo.
EX: TORNAR-SE A MAIOR EMPRESA DE BEBIDA DO PAÍS EM 5 ANOS.

4. Quais as diferenças entre objetivos Rotineiros, Inovadores e de aperfeiçoamento?
Objetivos rotineiros. São os objetivos do cotidiano e que servem como padrões de desempenho do dia-a-dia, Objetivos de aperfeiçoamento. São os objetivos que servem para melhorar e alavancar os atuais resultados da organização, no sentido de aperfeiçoar e incrementar aquilo que já existe e Objetivos inovadores. São os objetivos que incorporam ou agregam algo totalmente novo à organização.

5. Defina Estratégia Organizacional.
É estabelecida pelos altos níveis da organização como CEO, Diretores e etc. É um projeto de longo prazo que define o futuro da empresa. Ela envolve toda a organização.

Gestão de Pessoas
6. Qual o papel da Missão e Visão na estratégia organização.
É a missão que