GESTÃO DE PESSOAS

Estudo de Prova: Gestão de Pessoas

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas: Valores: É um conjunto de características, atitudes e iniciativas que são valorizadas na cultura da empresa, e que auxiliam no cumprimento da sua missão
Missão: Define o papel da empresa na sociedade
Metas: São determinantes para atingir determinados fins, tornando-se os objetivos correntes da empresa.
Visão: Aonde quero estar daqui a algum tempo?”Essa pergunta define bem a visão, que nada mais é do que o sonho da organização. É onde ela deseja estar no longo prazo. Ela traduz de forma abrangente, um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, sem designar o modo de alcançá-la.

(Idalberto Chiavenato) conceito de motivação
É o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos.

Objetivos de Gestão de Pessoas:
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Proporcionar competitividade à organização. Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados. Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. Administrar a mudança.

Gestão de Pessoas a chave do sucesso organizacional:
ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff:
(Função do Staff):
(Órgão de ARH)
-Cuidar das políticas de RH
-Prestar acessoria e suporte
-Dar consultoria interna de RH
-Proporcionar serviços de RH
-Dar orientação de RH
-Cuidar da estratégia de RH

(Responsabilidade de Linha): (Gestor de Pessoas)
-Cuidar da sua equipe de pessoas
-Tomar decisões sobre subordinados
-Executar ações de RH
-Cumprir metas de RH
-Alcançar resultados de RH
-Cuidar da tática e operações

Gestão de Pessoas: UNESCO
O TRABALHO DO SÉCULO XXI - relatório da UNESCO
SER FLEXÍVEL E NÃO ESPECIALISTA DEMAIS
TER MAIS CRIATIVIDADE DO QUE INFORMAÇÃO
SER EMPREENDEDOR