Gestão De Fator Humano

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização.…

cada um. 2. Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE: 2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida; 2.2 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida; 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS: 3.1 Descrever a técnica…

de pequenas empresas no ramo de confecção de roupas procurando enfatizar as relações humanas no ambiente do trabalho. Para tanto se abordou inicialmente a gestão de pequenas empresas, destacando-se as características do ramo de confecção de roupas. Na continuidade analisou-se o ambiente do trabalho e os recursos humanos, abordando ainda a gestão de pessoas. Por fim, analisou-se o papel do clima organizacional e a importância da construção de uma cultura organizacional na empresa.…

1 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL MARIA EDUARDA ROSO FERRER COMPARAÇÃO ENTRE A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL E NA ÍNDIA: UM ESTUDO NA EMPRESA MARCOPOLO S/A CAXIAS DO SUL 2014 2 MARIA EDUARDA ROSO FERRER COMPARAÇÃO ENTRE A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL E NA ÍNDIA: UM ESTUDO NA EMPRESA MARCOPOLO S/A Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Comércio Internacional. Orientador: Dr. Borges Vieira CAXIAS DO…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Itapetininga/SP 2013 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS RESUMO As mudanças de incentivo aos funcionários vêm ocorrendo nas empresas nos últimos tempos. Reter os funcionários e mantê-los motivados vem fazendo com que as empresas estudem e encontrem meios de motivação às melhores condições de salários, benefícios, perspectiva…

Nome: Dayana Lucena Costa Estudo de Caso 1) Os aspectos que considero essencial para a estabilidade e crescimento da empresa é a preocupação com o fator humano, desenvolvimento profissional e qualidade de vida dos funcionários. 2) Os desafios para a Aspen promover sua expansão é trabalhar em conjunto com seus funcionários para que eles tenha alegria e satisfação em estar trabalhando na empresa e a ajudar a crescer. 3) O tipo de estratégia adotado pela empresa é um projeto…

administração que servem como base para uma boa gestão dentro das organizações, das relações interpessoais que sem duvida nenhuma existe dentro das empresas, e sobre a analise sócio-econômica que é fundamental para que se compreenda como a economia interferiu e interfere no comportamento social da população mundial. Todos esses assuntos são extremamente importantes e devem ser de conhecimento de um gestor de RH. Profissional de Recursos Humanos A importância de um gestor de RH na…

Gestão de Pessoas - UVB Aula 09 Avaliação do Desempenho - parte 1 Objetivos da aula: • Conhecer e definir o conceito de Avaliação do Desempenho e suas potencialidades. Entender a importância do desempenho das Pessoas nas organizações. • Em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece ao nosso redor. Os mais diversos assuntos, como a ação da inflação na economia nacional, o desempenho das exportações nacionais, as bolsas de valores, como funciona…

O ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS Bruno Piccoli Administrador de Empresas e aluno do CBA em Marketing da Estação Business School brunopiccoli@hotmail.com RESUMO O presente artigo refere-se a umas das mais importantes tendências deste novo século, a gestão do capital humano nas organizações. Neste cenário, as empresas que buscam competitividade estão focando grande parte de sua estratégia no desenvolvimento e aprimoramento da gestão de pessoas e das relações com seu cliente

1. Introdução O grande desafio das organizações é reter os bons funcionários. No mundo contemporâneo as empresas precisam se adequar as novas exigências investindo cada vez mais nas pessoas e suas respectivas habilidades. A gestão das pessoas tem passado por diversas mudanças, devido à competitividade no mercado de trabalho as empresas tende a cada vez mais evitar a rotatividade de pessoal. No contexto onde as organizações estão inseridas é necessário um acompanhamento continuo com…