Edital

A Gestão de Frotas em 2015 Previsões sobre o futuro da Gestão de Frotas A Gestão de Frotas em 2015 Previsões sobre o futuro da Gestão de Frotas Estudo da Leasedrive Velo Vehicle Management P1 A Gestão de Frotas em 2015 Previsões sobre o futuro da Gestão de Frotas P1 Índice A Gestão de Frotas em 2015.....................................................................................................................................................2 Empresas de gestão de frotas...................................................................................................................................................3 Frotas verdes..............................................................................................................................................................................3 Produtos e serviços AOV, ALD, Norma Euro 5............................................................................................................................................................4 Futuros veículos Híbridos, eléctricos e hidrogénio................................................................................................................................................4 Futura tecnologia automóvel....................................................................................................................................................6 Leasedrive Velo Group............................................................

Delgado 2014  Gestão de Frotas Gestão de Frota automóvel No final da sessão deverão ser capazes de:  Objectivo Geral: Definir o que é a Gestão da Frota Automóvel  Objectivos Específicos Enunciar os tipos de Gestão da Frota Automóvel Enunciar as vantagens da Gestão da Frota Automóvel Enunciar as desvantagens da Gestão Frota Automóvel  Índice A Empresa - Gestão A Empresa - Frota Mercado Frotas - Soluções Frotas - Soluções Players de Mercado em…

Engenharia e Gestão Industrial Dispositivos e Redes de Sistemas Logísticos Trabalho realizado pelo aluno: Quebo Kenge Clemente (Nº 54670) Lisboa, 6 de Dezembro de 2008 Dispositivos e Redes de Sistemas de Logísticos Índice 1 - Sumário Executivo 2 - Introdução 3 - Sistemas de transporte de mercadorias e passageiros 3.1 - Modos/Tipos de transporte 3.2 – Vantagens e desvantagens 4 - Frotas de veículos 4.1 - Custos associados a operações com frota de veículos 4.2 -Outros…

: VANTAGENS DA FROTA TERCEIRIZADA Economia: Os recursos investidos na terceirização são menores que os recursos para manter uma frota própria. Melhor aplicação dos recursos financeiros: Os recursos economizados com terceirização, ao invés de gastos com a frota própria, podem ser direcionados para outros setores, reformas, melhorias ou qualquer outra atividade de interesse da empresa. Mais tempo para suas atividades: Ao invés de gastar tempo e energia lidando com contratempos da…

Logística de Varejo - De olho na Frota As operações de abastecimento de loja ou de entregas em domicílio podem tornar-se vilãs para o caixa de supermercados, gerando custos que nem sempre o supermercadista consegue enxergar. O transporte de mercadorias é fundamental para o varejo de autosserviço, principalmente quando a rede de lojas começa a crescer e os controle ficam mais complexos. Por isso mesmo, a frota, seja ela pequena ou grande, própria ou terceirizada, precisa ser bem…

LOG017– GESTÃO DE FROTAS 2.3 CÁLCULO DA QUILOMETRAGEM PERCORRIDA PELA FROTA Considerando a frota homogênea dimensionada no item 2.2 temos: Quilometragem Diária do Veículo = (Distância de Ida + Distância de Volta) x Viagens Possíveis no Dia •Quilometragem Diária do Veículo = (414 Km + 430 Km) x 1,067 viagem por dia •Quilometragem Diária do Veículo = 900,55 Km Quilometragem Mensal do Veículo = Dias de Operação x Quilometragem Diária do Veículo •Quilometragem Mensal do Veículo = 23…

APLICADAS LOG019– GESTÃO DE FROTAS 2.3 CÁLCULO DA QUILOMETRAGEM PERCORRIDA PELA FROTA Considerando a frota homogênea dimensionada no item 2.2 temos: 2.4 CÁLCULO DO CONSUMO DE COMBUSTÍVEL PREVISTO PARA A FROTA Ainda utilizando como base o exemplo do item 2.2, para efeito de cálculos vamos supor que esses veículos apresentam um indicador de consumo de combustível de 4 Km/L. Considerando um custo de R$ 2,20 por litro de combustível. Sendo assim: 3 – ORGANIZAÇÃO DA FROTA Organizar…

Objectivos 2 1.1.1 Gerais 2 1.1.2 Específicos 2 2.0 Administração de Frotas 3 2.1 Administração de custos de frotas 3 2.2 Aspectos a tomar em consideração ao administrar frotas 4 2.3 Relatórios de administração de frotas 4 2.4 Sistemas de localização de frota 5 Bibliografia 6 1.0 Introdução O transporte segundo Fleury (2002), é o principal componente do sistema logístico, e a sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores:…

A gestão de frotas consiste na utilização de certos métodos, técnicas e ferramentas, nomeadamente, software informático, que permitem às empresas eliminar os riscos inerentes ao investimento dos seus veículos, aumentar a produtividade e eficiência das suas operações. Para uma boa gestão da frota de veículos temos de pensar em certas questões das quais: Que veículos obter, tendo em conta o tipo de carga que se vai transportar. Escolha do equipamento dos veículos (ar condicionado,…

Gestão de frotas Gestão de frotas não é mais do que a gestão de frotas de automóveis de uma determinada empresa, tipicamente, consiste na utilização de um conjunto de sistemas ou ferramentas tecnológicas, que permitem as empresas de transporte eliminarem ou minimizarem os riscos associados com o investimento dos seus veículos, melhorarem a eficiência das suas operações, aumentarem a produtividade, reduzirem os custos de transporte globais e o cumprirem a legislação…