Gestão De Frotas Veiculos

Gestão de transporte Texto: Empresas buscam economia e eficiência na terceirização de frotas vantagens e desvantagens da terceirização de frotas? Comente ambas as situações. Vantagens Redução de custas para a empresa contratante A empresa contratante transferem a responsabilidade para a contratada (funcionários, manutenção, depreciação do automóvel, seguro, licenciamento, IPVA entre custos) Aumento da produtividade Aumento dos investimentos por causa da redução dos custos Investimentos

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER) Tutora Presencial - Profª ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS Tutora Presencial - Profª

desenvolvimento de um Software de controle de frota, para auxiliar a diretoria no controle de gastos com a frota. Atualmente, a empresa não possui nenhum controle de gastos com a manutenção e abastecimentos de seus veículos, o que gera certa insegurança por parte da diretoria, que não tem como calcular se os veículos estão sendo bem cuidados, se seu consumo esta aceitável e principalmente se existe um custo-benefício aceitável para manter o veículo na frota da empresa,…

UNIVERSIDADE DE UBERABA GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAMPUS UBERLÂNDIA DISCIPLINA: PROJETOS INTEGRADOS II Logística de Distribuição e Coleta – Gestão de Transporte de Colaboradores RESUMO Palavras-chave: logística, rota de distribuição, colaboradores, gestão de transporte. 1. INTRODUÇÃO O serviço de transporte de pessoas é um benefício primordial para uma empresa, pois favorece a locomoção dos usuários, garante segurança, conforto, facilidade e comodidade para a…

no mundo passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. O presente trabalho…

construção civil da região,dona de uma frota de 12 Veículos próprios, conta também com veículos de terceiros e agregados o qual compões o setor de logística da empresa, há também o setor de produção da empresa onde há a existência de mais 14 Veículos, para realizar o abastecimento desses veículos a empresa faz a utilização de um posto de combustível interno com uma bomba registradora, afim de contabilizar a quantidade abastecida e fazer o desconto no frete do veiculo no fechamento final…

PÓS-GRADUAÇÃO UNIJORGE Curso: MBA Em Gestão de Negócios Disciplina: Gestão Estratégica com BSC Prof.: Ivo Cardoso Turma: 10 Equipe: Trabalho Gestão Estratégica com BSC 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Histórico A Multimarca Oficina Automotiva foi criada pelos sócios:............................, em 05 de março de 2012, é uma empresa familiar que está preocupada em desenvolver um trabalho com qualidade e focado na satisfação

precipita originando a chamada ‘chuva ácida’ (BRAGA et al.: 2005). MOTA (2003) ressalta ainda que a poluição do ar origina-se de fontes naturais e antrópicas. Podem ser estacionárias ou móveis, sendo essas últimas constituídas principalmente, pelos veículos, aviões, motocicletas, barcos e locomotivas. A Região Metropolitana (RMBH) inclui, além de Belo Horizonte, a capital, mais 33 municípios. Com população de cerca de 5,4 milhões de habitantes, a RMBH concentra 40% dapopulação do…

TRANSPORTADORA TRANSFINAL Com frota própria composta por 380 veículos, sedes e escritórios localizados estrategicamente, e eficientes sistemas de segurança e controle de cargas a Transfinal executa diferentes tipos de transporte para todo o Brasil. Com a experiência adquirida ao longo de 21 anos no mercado, a Transfinal investe em tecnologia, sistemas de segurança, frota própria e treinamento de seus colaboradores para melhor atender aos seus clientes. Fazem parte da dinâmica de trabalho

dados para traçar rotas. Essa logística busca traçar a rota em menor tempo possível , e com o menor custo. A logística envolve dois setores da empresa que são divididos em: Frota - Responsável pelo envio registro dos caminhões, multas, abastecimentos, documentação do veiculo, disponibilidade da frota, pneus, etc) CCO ( Centro de controle operacional) – Departamento em conjunto com a operação para desenvolvimento e planejamento de serviços coleta de dados pós serviço e…