Gestão De Frotas Veiculos

TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE UMA EMPRESA GRÁFICA Carlos Eduardo de Almeida 1 Roslaine Kovalczuk de Oliveira Garcia 2 RESUMO A logística de distribuição é um processo responsável pela gestão dos produtos de determinada empresa desde sua linha de produção até a entrada no destino final e, muitas vezes esta distribuição e entrega de forma eficiente torna-se um desafio. Assim, o presente estudo tem como objetivo geral descrever a viabilidade, sob o enfoque de…

Quadro 01: Evolução dos veículos e Km rodados........................................................ 27 Quadro 02: Demonstração dos resultados do exercício mês de março e abril de 2009.. 29 Quadro 03: Planilha de controle das apólices de seguros de veículos........................... 31 6 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 01: Gasto com óleo diesel............................................................................... 23 Gráfico 02: Conservação e manutenção de veículos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SOCIOECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO Disciplina: CAD 7220 – Logística e Cadeia de Suprimento 1. GESTÃO DE TRANSPORTES A gestão de transporte é um serviço que objetiva disponibilizar produtos ou bens a sociedade de forma rápida suprindo suas necessidades. Sendo assim a atividade responsável pelos fluxos de matéria-prima e produto acabado entre os elos da cadeia logística, logo parte essencial de um sistema logístico Ghisi…

atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Então, é possível entender que o operador logístico pode assumir algumas ou todas as atividades logísticas de uma empresa, o que significa uma ampla gama de serviços que engloba desde tarefas mais simples, como…

.......5 3.1.1 Conhecendo sistemas de reservas de veículos............................................5 3.1.2 Comparando sistemas de reservas de veículos............................................6 3.1.3 Expansão no sistema de gestão ...................................................................7 3.1.4 Sistema gerenciador de banco de dados.......................................................8 3.1.5 Protótipo de telas do sistema de gestão...................................................

custos com maior precisão. 1. Conceito O Sistema de Gerenciamento de Transportes é um sistema voltado à administração do ramo de transportes, oferecendo controle de roteiros de entrega, controle de desempenho de veículos e motoristas, rastreamento de mercadorias e veículos, otimizando os recursos de transportes de forma a beneficiar as organizações com informações em tempo real e utilizando-as para o melhoramento do processo de distribuição. 2. Importância do Sistema de…

Principal................................................................... Visão, Missão e Valores.......................................................... Cultura Organizacional.......................................................... Tipo de Gestão........................................................................ Ambiente Externo................................................................... A. Concorrência B. Legislação C. Tecnologia D. Social…

mercê de toda a fúria que a natureza ainda nos guarda. Estudos levaram as grandes montadoras a começarem a apostar e investir em veículos movidos a motores elétricos, que não emitem poluentes, são mais silenciosos que os motores a combustão e conseguem atender aos clientes mais exigentes com veículos com alto grau de acabamento, conforto, dignos de veículos refinados e luxuosos. Mas existem alguns pontos a serem levantados: quanto se paga por isto? Qual a eficiência…

realizar entregas. 3.2 Modais Utiliza diversos modais de transporte tais como o rodoviário, marítimo e ferroviário para o transporte. Contudo, o modal mais usado é o rodoviário, que conta com uma grande frota de de automóveis da própria empresa e terceirizados . Ao todo, são mais de 3.000 veículos no gerenciamento, que é feito com o software TMS (Transportation Management System), que tem o objetivo de apontar sinergias internas e com outras empresas buscando uma melhor eficiência. …

para renovação de frotas e redução dos custos da depreciação dos carros. A internacionalização vem no ano de 1992 com a expansão na América do Sul a fim de aproveitar o momento de dificuldade do mercado interno para marcar presença externa. Em 1997 a Localiza começa a capitalizar-se com DLJ Merchant Brinking (Donaldson, Lufkin and Jenerette). Dois anos depois se torna a pioneira em locação de carros no Brasil e aproveitou para criar o gerenciamento e a terceirização de frotas: Total Fleet. Em