Gestao Recursos Humanos Competencias

A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Anderson Brezolin Aita1 Mara A. Lissarassa Weber2 RESUMO O tema central deste estudo é a gestão de pessoas por competências nas organizações. Dentro das organizações que buscam maior competitividade e distinção no mercado de trabalho, o ponto mais importante é, sem dúvida, a gestão de pessoas por competências, já que são fundamentais para o sucesso do negócio. Como metodologia de pesquisa foi feita uma revisão bibliográfica

SUMÁRIO 1. Introdução............................................................... 04 2. Provisão de Recursos .............................................. 05 3. Recursos Humanos................................................... 06 4. Infraestrutura......................................................... 09 5. Meio Ambiente.........................................................11 6. Curiosidades............................................................. 13 7. …

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS Aline Craide 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: acraide@ea.ufrgs.br Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: eddantunes@adm.ufrgs.br 1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS Escola de Administração – PPGA/EA CEP:…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. A gestão de Recursos Humanos irá abranger toda forma de técnicas e metodologias que permitam que as organizações atraiam, mantenham e desenvolvam os recursos humanos de uma organização de fato. Em face do panorama ora vivenciado pelas empresas contemporâneas, caracterizadas por transformações regulares, especialmente nos contextos econômicos, sociais e tecnológicos, torna-se elementar e decisivo em qualquer empresa, ter-se uma gestão…

3. A abordagem da competência: aplicação em organizações públicas A abordagem da competência é uma alternativa para programas de educação e de gestão das relações de trabalho. Essa abordagem indica que os programas educacionais voltados para profissionais sejam direcionados para atende as necessidades do mercado. E nos caso das organizações que querem ser competitivas, cabe uma atenção não só com os processos produtivos, mas também com os recursos humanos e a competência de seu negócio.…

UNIVERSIDADE MOGI DAS CRUZES GESTÃO DE PESSOAS Mogi das Cruzes 2013 UNIVERSIDADE MOGI DAS CRUZES Anderson Martins Oliveira – RGM 11121101630 Davi Takashi Hirakawa – RGM 11112101545 Scarlett Freire Tenório Cavalcanti – RGM 11121100954 Viviane Martins de Abreu – RGM 11121100505 Mogi das Cruzes 2013 RESUMO Quando as organizações percebem a importância das pessoas nos negócios, demonstram muito interesse

.................... 6 3.1 Administração ....................................................................................................................... 8 3.2 Gestão de Pessoas ............................................................................................................... 10 3.3 Práticas de Recursos Humanos ........................................................................................... 10 3.4 Recrutamento e Seleção..............................................

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 4º Disciplina Gestão de Desempenho Nome Tutor Presencial RONALDO DE SOUZA RODRIGUES Nome Professor EAD Profª. Ericson Makarius Borges Nome Aluno ROBERTO DOS SANTOS ALVES RA 263284 Nome Aluno JESSÉ DA MOTTA RA 283718 Nome Aluno CRISTIANO DE SOUZA SAMPAIO RA 263144 UNIDERP – Universidade Anhanguera Etapa:1 A Avaliação como fenômeno natural a) Nome: Grupo Camargo Correa

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2012/2 Semestre x Disciplina Gestão de Desempenho Nome Tutor Presencial xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Professor EAD xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx UNIDERP – Universidade Anhanguera

Assunto de prova – Gestão 1 - Para que seja factível utilizar indicadores de desempenho no processo de avaliação de um órgão público é imprescindível, em primeiro lugar, a) elaborar um projeto de serviço mensurável tanto por indicadores qualitativos como quantitativos. b) estabelecer relações precisas entre o conjunto de indicadores existentes tanto quantitativos como qualitativos. c) diferenciar claramente os indicadores qualitativos dos quantitativos e priorizar os primeiros. …