Gestao Recursos Humanos Competencias

O COACHING COMO FERRAMENTA PODEROSA PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES QUE PROMOVEM A GESTÃO DE PESSOAS. Ana Valeska Araújo Viana1 Patrícia Paz Bezerra2 RESUMO O presente artigo conceitua coaching e sua importância como ferramenta dentro de uma visão moderna de Gestão de Pessoas. Demostra como essa ferramenta funciona e como pode ser aplicada como um facilitador para a Gestão de Pessoas, buscando dentro de um ambiente globalizado se tornar uma vantagem competitiva organizacional.…

César Augusto de Oliveira Karen Geanine de Farias GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS II Maceió – AL 2014 César Augusto de Oliveira Karen Geanine de Farias GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS II Maceió / AL 201 INTRODUÇÃO Com os desafios que as organizações vêm passando, uma boa gestão de Recursos Humanos, tornou-se essencial para conseguir vencer desafios, uma vez que, gestão do conhecimento é estratégica para as…

VANESSA MOREIRA MACAGNAN GESTÃO DE PESSOAS TOLEDO, Pr. 2013 RESUMO O avanço tecnológico influenciou as organizações a obterem um diferencial competitivo, adequando-se aos novos requisitos do mercado. Através da gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver nesse mercado turbulento. Percebe-se que nos últimos anos, o ser humano vem sendo valorizado, deixando para trás a idéia de meros recursos. Pois, as pessoas…

fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa…

ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Larissa Costenaro Imperatriz/MA 2014 Larissa Costenaro Gestão de Pessoas Relatório de Estágio Supervisionado (III) apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Imperatriz/MA 2014 SUMÁRIO 1. Introdução____________________________________________ Pg. 3 2. Organização________________________________________Pg. 4 a 6 3. Área Administração:…

DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS NA INDÚSTRIA DE ALUMÍNIOS GALLEGO DIAS Therezinha de Paula da Cruz Matricula 75864 São José do Rio Preto 2012 Therezinha de Paula da Cruz GESTÃO DE PESSOAS NA INDÚSTRIA DE ALUMÍNIOS GALLEGO DIAS Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. São José do Rio Preto 2012 RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Gestão de…

Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SERVIÇO PÚBLICO MANAGEMENT SKILLS IN THE PUBLIC SERVICE Cesar Sperling Vargas 1 Fernanda Cagol 2 RESUMO Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar novos modelos de gestão. A Gestão por Competências é uma modelagem bastante relevante na moderna concepção de Recursos Humanos dentro das empresas, pois tende a aproximar os objetivos…

Mestrado em Gestão de Recursos Humanos RELATÓRIO DE ESTÁGIO A Gestão de Recursos Humanos na Fnac Colombo Ana Margarida Contreiras Batista nº 37282 Orientadores: Professor Doutor Jorge Filipe da Silva Gomes (ISEG) Doutora Catarina Isabel Marques Graça (Fnac Colombo) Júri: Presidente: Professor Doutor Paulo Alexandre Guedes Lopes Henriques Vogal: Professora Doutora Natividade Helena Mateus Jerónimo Novembro/2011 A Gestão de Recursos Humanos na Fnac Colombo…

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS. TEMA: Estudo de Caso da Empresa ABC Ltda. CURSO: Pós Graduação em Administração Estratégica ALUNA: Rita de Cássia dos Santos PROFESSSOR: José Antonio de Barros TURMA: (PGN1960/1104363) 9001 MATRÍCULA: 201009003585 SUMÁRIO: 1 - Introdução …………………………………………………………………………...3 2 - Estudo do caso……………………………………………………………………....3 3 - O que deu errado..................................................................

nas organizações, e o diferencial competitivo baseado no capital intelectual das empresas, exigem que estas detenham ferramentas que promovam o desenvolvimento das pessoas que fazem parte de seu quadro funcional. O estudo, e implementação da gestão por competência dentro da empresa Rossato Maquinas,poderá ser um diferencial competitivo, e alem de auxiliar para esta atingir seus objetivos, promoveria satisfação das pessoas que de alguma forma estão ligados a empresa como clientes e…