Recursos Humanos

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15
1 INTRODUÇÃO
Elaborou-se este trabalho com o objetivo de aprofundar o conhecimento teórico sobre as disciplinas do semestre através de uma pesquisa bibliográfica. O objetivo geral do trabalho é articular os conteúdos das disciplinas trabalhadas durante o semestre, aprofundando o conhecimento teórico e identificando sua aplicação prática. Especificamente, os objetivos são, referenciar teoricamente os conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre do curso e articular os conteúdos desenvolvidos com a prática.
Para a elaboração fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações.
Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa diversas tentativas de respostas à necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado, às exigências por agilidade, diferenciação e inovação contínua, às demandas de aprendizagem e de criação do conhecimento, para lidar com questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada dia no contexto organizacional. A proposta da Gestão por Competência é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ai quadro de funcionários internos.
Conceito de Planejamento de Carreira: O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. Isso possibilita programar o tempo necessário para