Gestao Recursos Humanos Competencias

Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da Educação Corporativa no Planejamento Organizacional; 3. A Gestão de Carreira dentro do Planejamento de Recursos Humanos;…

TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO TEMA: A GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS, COM FOCO: NOS DIREITOS TRABALHISTAS; NA ATRATIVIDADE E SELEÇÃO; ENDOMARKETING. Andréia Sousa Gonzaga1 Ariene Cabral Simão 2 Mayara Santos Taliateli 3 Kauê Nara Rodrigues4 RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar as temáticas de Recursos Humanos, centralizando as informações para as questões de Direitos Trabalhistas, Atratividade e Seleção e Endomarketing, com o intuito de mostrar a importância de cada…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

GESTÃO DE DESEMPENHOQuando uma determinada empresa escolhe um programa de Gestão de Competência, o setor de Gestão de Recursos Humanos está sendo visto de uma forma mais sistêmica e ampliada. Os benefícios da Gestão de Competência são: Ambiente Participativo e motivado Comprometimento dos Colaboradores Foco em resultados Aumento da competitividade e diferencial do mercado Maior produtividade Algumas empresas entendem a sua importância e reconhecem seu valor, mas acham de difícil…

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS FEDERAIS: PRINCIPAIS DESAFIOS Lucielma Santos Passos de Holanda Universidade Federal de Sergipe Maísle Alves Moraes de Souza Universidade Federal de Alagoas RESUMO Atualmente, muitas organizações discutem sobre uma nova forma de gerir pessoas através do modelo de gestão por competências. Este estudo especifica esta temática, tendo como objetivo identificar os principais desafios existentes no processo de…

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CURSOS DE GRADUAÇÃO - EAD Disciplina: Introdução à Gestão de Recursos Humanos: Profª Ms. Ana Cláudia Nery Salomão Profª. Ms. Fernanda Harmitt Machado Ana Cláudia Nery Salomão é Mestre em Administração pelo Uni-Facef, com especialização em Gestão Empresarial e Marketing e graduada em Administração. Atua como professora universitária na Fesp-UEMG (Campus de Passos - MG), Unifran e tutora nos cursos de EAD do Claretiano (Batatais). Desenvolve…

partes,a primeira, contendo questões sócio-demográficas e a segunda, com escala Likert de cinco pontos e questões baseadas no modelo de Coda (1992), que possui dezessete dimensões, dentre as quais foram escolhidas sete para avaliar as práticas de recursos humanos (RH). Prevaleceu-se a abordagem quantitativa. A validação interna foi realizada com a medida de consistência interna alpha de Cromback e cada item com importância confirmada com a mesma medida de fidedignidade, deletando cada…

Recursos Humanos: como gerenciá-los em projetos? Alexandre Travassos | PMP Este artigo discute a questão do gerenciamento de recursos humanos no prisma do gerenciamento de projetos. Nele, consideramos os fatores de planejamento e avaliação dos recursos humanos e o projeto como uma organização composta de pessoas. O propósito deste artigo é apresentar uma abordagem baseada nos conceitos de ARH (Administração de Recursos Humanos) para planejamento e gestão de pessoas no contexto do…

................................................................................................26 1 INTRODUÇÃO .A evolução da área de Recursos Humanos desde a era clássica e de fundamental importância para a de uma empresa, tanto com vistas à sobrevivência desta como para seu desenvolvimento, competitividade e perenidade. A área de Recursos Humanos vem passando por um grande processo de transformação dentro das organizações, deixando de ser tratado apenas como departamento de…

Administração de Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de Pessoal: 5 2.3 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão Estratégica de Pessoas 6 2.4 Modelo…