Gestao Por Competencia Dificuldade

CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RICIANE REIS ALVES Gestão de Pessoas Santa Luzia 2009 riciane reis alves Gestão de Pessoas Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas Orientadora: Profa. Larissa Zamarian

Titulo: O Conceito de Competência de A à Z – análise e revisão nas principais publicações nacionais entre 2000 e 2004 Autoria: Roberto Ruas, Tatiana Ghedine, Joel Souza Dutra, Grace Vieira Becker, Gisele Becker Dias RESUMO: Um dos temas da área de administração que tem mais intensamente transitado entre o ambiente acadêmico e o empresarial é o que trata da apropriação do “conceito de competência”. Apesar desse evidente interesse, a abordagem competências tem sido alvo de intensos…

Lavras/MG Setembro/2014 SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Desafio Profissional 2.1 – Traçando o Perfil dos Sucessores. 2.2 – Mapeamento das Competências e Habilidades Deficitárias dos Possíveis Sucessores. 2.3 – Mudanças Proativas e Escolha do Novo Sucessor 2.4 – Habilidades e Competências de Paulo na Nova Gestão. 2.5 – Novas Contratações e a Criação de Um Novo Organograma. 3 – Conclusão 4 – Referências Bibliográficas

vantagens competitivas que conseguir ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran assumir responsabilidade X - Liderança X x Capacidade de gerenciar x x Habilidades técnicas X x Relacionamento interpessoal X x Gestão de pessoas X x foco nos resultados X - Proatividade X - Visão estratégica x x Criatividade - x Boa comunicação X - Flexibilidade - X Capacidade…

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS FEDERAIS: PRINCIPAIS DESAFIOS Lucielma Santos Passos de Holanda Universidade Federal de Sergipe Maísle Alves Moraes de Souza Universidade Federal de Alagoas RESUMO Atualmente, muitas organizações discutem sobre uma nova forma de gerir pessoas através do modelo de gestão por competências. Este estudo especifica esta temática, tendo como objetivo identificar os principais desafios existentes no processo de…

preciso haver um gerenciamento do potencial de conhecimento que trespassa uma empresa. Gestão de pessoas é conjunto de políticas e práticas que permite a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas, para que ambos possam realiza-las ao longo do tempo. É a função transversal que perpassa por vários níveis organizacionais. Tem como missão o elo de ligação, aprendizagem, desenvolvimento de competências e a subjetividade. Ter subjetividade significa reconhecer e respeitar o…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. ALUNO: _________________ RA: ________________ DESAFIO PROFISSIONAL: A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta. TUTOR: _____________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................1COMPETÊNCIA…

......................................................................................4 Desenvolvimento........................................................................................5 1º Competências e habilidades dos gestores.............................................6 2ºTabela Competências e Habilidades Deficitárias....................................7 Analise mudança reativa ou proativa..........................................................8 Organograma..........................

_silvaSistema de Gestão de Pessoas por Competências: um olhar crítico para a dimensão do desenvolvimento individual Autoria: Graziella Maria Comini, Claudia Konuma, André Laizo dos Santos Resumo A produção acadêmica nacional e internacional abordando o tema competências é bastante expressiva o que aponta o interesse que os pesquisadores têm na investigação crítica de como as organizações estão internalizando este conceito nos processos relacionados a gestão de pessoas. Observa-se…

CARLOS HENRIQUE ALVES DE SOUSA - RA: 8559929253 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: RONI BUGLIA HIDROLÂNDIA/CE 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João 3 PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran 4 PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira 8 PASSO 4: Função exercida pelo(s) gestor(es) não escolhido(s) 9 PASSO 5: Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira 10 REFERÊNCIAS 13…