Gestao Por Competencia Dificuldade

familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e competências em determinados indivíduos no processo de mudança dentro da organização e diagnosticar necessidades de mudanças, no plano de gestão da empresa. O trabalho está dividido em 4 etapas, além da…

Introdução A consultoria tem por finalidade um plano de de sucesão para a industria de bebidas Pira e Ltda,Pois o fundador Dr Joao Barroso decidiu em assembléia anunciar que pretende se aposentar e tranferir as responsabilidades das gestão para um de seus filhos(Paulo ou Iran).Os Filhos do Sr Joao Barroso atualmente atuam dentro da empresa exercendo várias funções gerenciais porém sempre respeitando o checimento intuitivo e gerencial do Sr° João Barroso. Confome analise do perfil da…

8529987364 DESAFIO PROFISSIONAL: “A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA” Tutor Presencial Marcos Roberto da Silva. TANGARÁ DA SERRA, SETEMBRO DE 2014 5534025-628650 JOSÉ AUGUSTO FERREIRA DA SILVA - RA 8529987364 DESAFIO PROFISSIONAL: CONSULTORIA EMPRESARIAL “A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA” Trabalho…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC JOAÇABA MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DOS MEMBROS DA COMISSÃO INTERGESTORES REGIONAIS DO MEIO OESTE DE SANTA CATARINA TAISE CAVASIN DALAZEN Joaçaba, 08 de Outubro de 2013 UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC JOAÇABA MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DOS MEMBROS DA COMISSÃO INTERGESTORES REGIONAIS DO MEIO OESTE DE SANTA CATARINA

Passo 1 e 2 Competências e Habilidades Paulo Iran Competências e Habilidades Deficitárias KnowHow x x Aprender a aprender x x Ampliar conhecimento x x Transmitir conhecimento x - Iran tem dificuldades de repassar seus conhecimentos Compartilhar Conhecimento x x Aplicar conhecimento x x Visão global e sistêmica x x Trabalho em equipe x - Iran tem dificuldades de trabalhar em grupo. Liderança x - Iran tem dificuldades de treinar, de orientar

GESTÃO DE PESSOAS Carlos Roberto Danker Prof. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas 13/06/07 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executadapor todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursoshumanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

Artigo Resumo: O presente trabalho tem por objetivo analisar as técnicas utilizadas no modelo de seleção por competências em duas empresas, além de verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios no processo de seleção por competências. Trata-se de um estudo descritivo-exploratório, com abordagem qualitativa, realizado mediante pesquisa de campo. Utilizou-se a entrevista estruturada junto a dez profissionais da área de recursos humanos…

EMPREGO VERSUS COMPETÊNCIAS: DIFICULDADES NA CONTRATAÇÃO DE PESSOAS QUALIFICADAS: PESQUISA DE CAMPO EM UMA AGÊNCIA DE EMPREGOS RESUMO O objetivo central do nosso estudo é demonstrar através de pesquisa de campo, as atuais dificuldades enfrentadas por uma agência de empregos na contratação de pessoas, as necessidades das competências necessárias aos candidatos às vagas, visto que conseguir um emprego pode ser tarefa fácil, até certo momento, porém, depois de firmada a contratação, começa

É possível, sim, implantar Gestão por Competências em toda a Organização e em todas as suas funções até mesmo as mais simples independente de tamanho ou do número de colabores e, ainda com recursos financeiros acessíveis. Implantar Gestão por Competências em todos os níveis de funções em uma empresa não é “dar pérola aos porcos” como diz o ditado , muito pelo contrário. De que adianta uma excelente ideia se ela não for executada ou , ainda, se não for bem executada? Muitas vezes, é a…

Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico 26 de outubro de 2009 Palestrante: Sérgio Bueno Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Agenda Introdução Aplicação do Planejamento Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão Outubro 2009 Slide 2 Introdução Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução O que é o Planejanejamento Estratégico? “É um…