Desafio Profissional

Faculdade Anhanguera de Anápolis
2° Série
Curso de Ciências Contábeis (EAD)

Disciplinas Norteadoras: Teoria da Administração Economia

Aluno: Giselle Carneiro Lima
RA: 9496555706

Desafio Profissional
Tutora: Gedeilda Oliveira

Anápolis, 10 de setembro de 2014.

Introdução

Empresas familiares têm como principal característica a presença do fundador. Quando surge a necessidade de troca deste gestor, seja por motivo de aposentadoria, doença ou promoção de um líder, esta organização passa por um processo de transição. Esse qual precisa ser bem conduzido, para que não ocorram problemas e nem traga prejuízos para a organização. O fundador tem que ter consciência que seus filhos são diferentes dele e entre si, que terão escolhas e atitudes diferentes frente aos desafios e que os resultados podem não ser os mesmos. Deve se criar então um plano de sucessão e preparação dos sucessores para que esse processo seja bem sucedido.

Passo 1 e 2
Competências e Habilidades
Paulo
Iran
Competências e Habilidades Deficitárias
KnowHow
x x Aprender a aprender x x

Ampliar conhecimento x x

Transmitir conhecimento x -
Iran tem dificuldades de repassar seus conhecimentos
Compartilhar Conhecimento x x

Aplicar conhecimento x x

Visão global e sistêmica x x

Trabalho em equipe x -
Iran tem dificuldades de trabalhar em grupo.
Liderança
x
-
Iran tem dificuldades de treinar, de orientar e delegar obrigações as pessoas.
Motivação
x x Comunicação x -
Iram tem dificuldades em se comunicar,em se fazer interpretar de forma clara.
Avaliar a situação x x

Obter dados e informações x x

Espírito crítico
-
-
Paulo e Iran tem dificuldades de criticar decisões do pai.
Julgar fatos
-
-
Paulo e Iran tem dificuldades de realizar julgamentos
Ponderar com equilíbrio x x

Definir prioridades x x