Cpm e planejamento estratégico

Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico
26 de outubro de 2009

Palestrante: Sérgio Bueno

Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico

Agenda

Introdução Aplicação do Planejamento Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão

Outubro 2009 Slide 2

Introdução

Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico

Introdução
O que é o Planejanejamento Estratégico?

“É um processo contínuo de, com o maior conhecimento possível do futuro, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”.

P. Drucker, Introdução a Administração, São Paulo, Pioneira, 1984.

Outubro 2009 Slide 4

Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico

Introdução
A discussão do Planejamento Estratégico, normalmente, possui os seguintes tópicos:

• • • • • • • • • • •

Como será o setor de atuação da empresa? Quais os mercados em que a empresa vai competir? Quais são os competidores no mercado? Quais são os produtos alternativos / concorrentes? Que produtos e serviços a empresa estará oferecendo? Quem são e como são os seus clientes? Que valor estará oferecendo a seus clientes (produtos e serviços)? Que vantagens a empresa terá no longo prazo? Qual será ou deverá ser o porte da empresa? Qual será ou deverá ser a rentabilidade da empresa? Quanto será agregado de valor aos acionistas?
Outubro 2009 Slide 5

Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico

Introdução
A implementação da estratégia requer alterações em vários componentes da estrutura da Empresa / Instituição.

Modelo Atual

Clientes

Relacionamento na organização

Processos e Controles

Modelo Futuro

Produtos e Serviços

Pessoas

Sistemas e