A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE
DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA.
ALUNO: _________________ RA: ________________
DESAFIO PROFISSIONAL: A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta.
TUTOR: _____________

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO..........................................................................................................................1COMPETÊNCIA E HABILIDADES: PAULO X IRAN...........................................................2COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS: PAULO X IRAN...........................3ANÁLISE DAS TABELAS........................................................................................................4NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA........................................5REFERÊNCIAS..........................................................................................................................5 INDRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, foi fundada em 1965 por seu atual presidente Sr. João Barroso. Ela é uma típica empresa familiar. Começou suas atividades com produção artesanal de cachaça e conhaque. Em pouco tempo, o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos de produção. A demanda cresceu e hoje a Indústria de Bebidas Pira é referência em sabor e qualidade em todo Brasil. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo em que atua, entretanto enfrenta uma crise de gestão, pois seu presidente e fundador Sr. João Barroso já não está mais com toda disposição para presidi-la como antes, por estar com sua idade já avançada. Devido à isso, o Sr. João Barroso decidiu, em assembleia com seus funcionários, que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão