Gestao De Talentos Fea

GESTÃO DE PESSOAS: UM OLHAR SOBRE A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO PRINCIPAL ATIVO DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS A origem da Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos, conforme os teóricos e historiadores apontam,é resultado do desenvolvimento empresarial e da evolução da teoria organizacional nos Estados Unidos. Conforme o Professor André Luiz Fischer, da FEA/USP, enfatiza no artigo “Um Resgate Conceitual e Histórico dos Modelos de Gestão de Pessoas”, trata-se de…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIA E A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Maria Tereza Leme Fleury 1. Introdução Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas no ambiente externo — cenário político, econõmico e social — e no ambiente interno. Entre as mudanças externas, destaca-se o processo de globalização financeira, comercial e produtiva, que provoca transformações também na atuação das organizações. Se no passado a maioria das empresas…

CONCEITO DE CUSTO 3 1.2 CONCEITO DE CUSTO DE OPORTUNIDADE 3 1.3 A NÃO CONSIDERAÇÃO PELA CONTABILIDADE 4 1.4 VISÃO CONTÁBIL DO CUSTO DE OPORTUNIDADE 5 1.5 CONSEQUÊNCIA DO CUSTO DE OPORTUNIDADE 7 CAPÍTULO 2 – MODELO GERENCIAL 9 2.1 O MODELO DE GESTÃO ECONOMICA – GECON 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Para determinar o patrimônio de uma empresa, existem vários métodos utilizados, porem há algo em comum entre tais métodos:…

juntamente com gestão da participação do conhecimento. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de recursos humanos, que visa à tecnica e o mecanicismo do profissinonal. Modelo de Gestão Competência das Organizações. Hoje nós vivemos em uma sociedade de conhecimentos,onde o talento humano e suas capacidades são visto como fatore competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porém esse…

Marinho Leonardo Rocha Saulo Neiva Vilmar Braga O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DA QUALIDADE Paracatu 2012 Brendon da Silva Pereira Ezequiel Oliveira Rafael Marinho Leonardo Rocha Saulo Neiva Vilmar Braga O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao curso de Administração da Faculdade Tecsoma como requisito à disciplina de Gestão da qualidade. Orientador: Prof. Esp. Fernando Antônio Antunes Paracatu 2012 …

A importância da gestão de competências para inteligência competitiva Por: Josley da Silva Magalhães RESUMO Este artigo tenta demonstrar a necessidade da introdução de novos conceitos de administração voltados na competência e na valorização do capital intelectual, buscamos demonstrar conceitos administrativos e exemplos de empresa que valorizam o conhecimento e a competência humana, demonstra também que essa empresa tem o seu ativo valorizado pelo seu capital intelectual, e ainda que…

A GESTÃO PARA A Por TARCILA REIS URSINI e GIULIANA ORTEGA BRUNO RESPONSABILIDADE SOCIAL E O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL “É comum e compreensível o empresário indagar: o que devo fazer? Pela própria natureza da situação, não é provável que a resposta mais criativa seja alguma ação específica, mas talvez um posicionamento diferente, ou a adoção de uma nova forma de ver a situação e fazer escolhas em outras bases” (William Harman e John Hormann. O Trabalho Criativo: O Papel Construtivo dos

Neste sentido, procurou-se pesquisar qual a influência da nova gestão de recursos humanos nas organizações, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito das organizações com a nova gestão de RH consiste em: investir na qualidade de vida…

GESTÃO DE PESSOAS Profª. Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais/EMD 3411 – Gestão de Pessoas 19/05/2008 RESUMO A área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. O atual momento das organizações requer ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos…

INTRODUÇÃO Principal objetivo deste trabalho é demonstrar os conceitos sobre a área de gestão de pessoas e verificar tendências de treinamento e desenvolvimento, métodos para incentivar talentos em uma organização e fazer com que as pessoas orgulhem-se do trabalho que realizam aumentando assim a satisfação do funcionário e da empresa. Vivemos uma era de profundas mudanças onde as empresas entenderam que